Типология личности - секторальная структура объективных черт поведения людей, которая широко используется для составления команд, коллективов и просто социального взаимодействия.
Выделю несколько, просто для интереса.
1. Самая распространённая и распиаренная – DISC (Доминирование, Влияние, Постоянство, Соответствие).
Любопытный факт: когда я работал руководителем подразделения, нам был выделен тренер специальной «академии», который переименовал буквы и выдал систему за свою авторскую :D
2. ПостЮнговские типологии: MBTI, JTI и их продолжение – соционика.
Калибровка человека по 4 секторам, иногда по бинарному опроснику Кеттлера, на выходе 16 типов личности.
3. Типология по акцентуациям личности.
Существует несколько вариаций:
10 акцентуаций Леонгарда
13 акцентуаций Личко
8 акцентуаций, применяемых в профайлинге
Профайлерские акцентуации группируются с архетипами и хорошо ложатся в координатную сетку, потому применяются наряду с DISC и MBTI.
Не буду разбирать, зачем эти типологии существуют и каким образом применяются – кому интересно, напишите, разберём – ключевым аспектом является группировка типов в кратные 4 группы.
Зачем?
Очень часто звучит фраза:
Чтобы команда нормально функционировала, в ней должны присутствовать все типы, хотя бы в количестве одного.
Казалось бы, члена команды или работника определяют в первую очередь по выполняемому функционалу, зачем их группировать и подбирать на основании чего-то вне поля задач?
Основными коллективными действующими лицами выделяют:
1) Руководитель.
2) «Душа» коллектива.
3) Креативщик.
4) Пахарь.
Поделюсь интересным наблюдением:
Думаю, самые удивительные люди в этой схеме – пахари.
Поясню.
Это единственная фигура, которую можно двигать с наименьшим ущербом для команды.
Смотрите!
Если руководителя спустить в пахари, он начнёт делегировать и перегружать остальных, если в креативщики – он наоборот будет подстраивать масштабирование под известные сценарии управления, в "душу" компании – он просто не знает, что это такое, так как пребывает вне ядра коллектива.
Если сделать креативщика пахарем – он повесится или застрелится, если руководителем – срыв сроков, срыв сделок, срыв всего административного функционала гарантирован, если "душой" – вполне живуч, вопросов нет.
Если «Душу» компании сделать руководителем, он сломает систему управления, ведь его конёк это коммуникация, а не директива, если креативщиком, возможно справится, если пахарем, возможно справится.
Пахарь назначенный руководителем, со скрипом и некоторым временным люфтом сможет перестроиться, креативщиком – да! Наблюдательность и идейность просыпаются в очень многих людях, которые получают ресурсы и возможность выбраться из жёстких рамок. «Душой» пахарь в большом коллективе может стать легко.
Это я к чему?
Наш век – век высоких скоростей, скорость идей потрясает, но скорость их обслуживания не столь велика. Если раньше креативщиков и руководителей был дефицит, то сейчас в цене способность сохранять спокойствие и заниматься рутиной.
С другой стороны, формула «собери всю в команду все типы и будешь в шоколаде» более чем актуальна.
#dan_numeral #психология #нумерология #философия #команда #саморазвитие #коллектив #самопознание #мотивация #успех