Добрый день, уважаемые коллеги! С Вами Юрий Хомутский, руководитель клуба успешных инженеров.
Сегодня мы с Вами поговорим о трех ролях сотрудников, которые существуют в любой компании.
Еще больше информации на нашем телеграм - канале по ссылке https://t.me/+g395pxLBquY2MzNi
Эта тема поможет Вам определить, какую из них Вы занимаете в компании, а какие роли у Ваших коллег. И также сможете понять, на своем ли месте в компании Вы находитесь и какую бы роль хотели занять.
Работая в организации, Вы, так или иначе, слышали такое выражение
Это высказывание означает, что в любой компании существует 2 противодействующие силы
То есть в понятие «Руководство» входит гендиректор, технический и финансовый директора и т.д. Их количество в компании измеряется единицами.
Это линейный персонал, то есть исполнители. Их количество в организации может измеряться сотнями.
А между ними и находится та самая баррикада
Естественно, руководство хочет, чтобы подчиненные работали как можно больше за как можно меньшее количество денег.
А подчиненные, в свою очередь, хотят все в точности наоборот. Простыми словами, им хочется получать как можно больше денег и выполнять как можно меньше работы.
В итоге, руководство давит на подчиненных, а они давят на начальство, отстаивая свои права.
Но существует еще одна, третья роль. От нее на самом деле очень сильно зависит текущее развитие и будущее этой компании
Это руководители подразделений или департаментов. Это как раз та самая прослойка работников, находящаяся между ними.
И во многом то, как будет развиваться компания, зависит от того, какие условия работы у руководителей среднего звена
Из – за того, что они находятся между руководством и обычными работниками, то они в определенных ситуациях как чаши весов наклоняются в сторону линейного персонала. А могут, напротив, надавить на подчиненных, отстаивая интересы компании.
Схематично эта картина выглядит следующим образом
То, по какому из путей пойдут руководители среднего звена, зависит от исключительно от условий предприятия, как оно оплачивает их работу, какие выгоды и бонусы достаются от него.
Вот такие роли существуют в любой компании. И также есть 4 ее вариации
руководители, работающие только на себя
подчиненные, которые хотят больше зарплату, но меньше работать
руководитель среднего звена, который находится на стороне подчиненных
Тут я хочу сразу отметить, что, по моим наблюдениям, шансы роста в такой компании довольно малы.
руководитель среднего звена, который топит за руководство и преследует его цели и задачи
Именно при такой модели работы, компания имеет больше шансов расти и развиваться.
Исходя из этого описания, Вы можете проанализировать работу своей компании, понять, кто какую роль в ней выполняет. И какая модификация третьей роли действует у Вас.
Когда вы в этом разберетесь, то будете иметь представление о том, какое будущее ждет предприятие и насколько велики Ваши шансы на успех.
Если статья была для Вас полезной, переходите по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=tHfHZOPPz2A
И всем добра!