Четкие действия, которые помогают не сбиться с пути.
Начинаем делить задачи на жир/мышцы/кости. не важно крупный ли у вас бизнес или вы самозанятый с домашним производством - у всех еще месяц назад были планы на рост развитие и кардинально другое распределение финансов.
Используем распределение финансов следующим образом :
"Жир" - все что не даст вам быстрых результатов в операционке. Например вы хотели сделать ребрендинг, потратиться на обновление жалюзи в офисе или штат аналитиков прекрасно заменял необходимость автоматизации процесса - не финансируем.
"Мясо" - процессы, без которых вы можете обойтись в операционной деятельности но если есть финансовая подушка и планы на расширение и рост - здесь задачи нужно оставить. Например создание нового сайта - в целом при наличии офлайн это быстро на ваши продажи не повлияет. Но при грамотном распределении ресурса, настройке рекламы и бюджета на продвижение вы можете охватить часть рынка и получить значительный плюс в перспективе. Можно обойтись без этого? В выживании можно. Если есть финансовые запасы - лучше делать дополнительные каналы,
"Кости" - те процессы, без которых вы не сможете в принципе работать. Сюда весь фокус затрат и внимания. Если у вас прямые продажи - пересбор/усиление отдела продаж. Пересмотр товарной матрицы. Оживление старых клиентов и возврат Лидов. Это то что делается первоочередно.
Еще одно правило уже для руководителя - когда велик соблазн пожертвовать всем своим временем и здоровьем на спасение любимого предприятия, вспоминайте принцип "надеть шапку".
Это значит в первую очередь работать со своей устойчивостью и адаптивностью. Потому что прогноз погоды устаканится не скоро в экономике, а "насморк" вас точно не приведет к результату.