1 Отложите свое ЭГО
Это действительно несколько советов для малого бизнеса в одном. Да, вы должны быть уверены в себе как предприниматель и как бизнес-лидер. Но вы также должны быть уязвимы и готовы учиться и делегировать. Не думайте, что вы освоили каждый аспект своего бизнеса или бизнеса в целом. Никто не имеет! Отложите свое эго в сторону и попросите помощи – будь то нанять людей, которые знают о чем-то больше вас, или нанять внешнего поставщика, который является экспертом в определенной области.
2 Выберите несколько основных услуг или продуктов для начала.
Вы не можете продать все всем. Сузьте свое предложение до небольшого количества продуктов или услуг, которые будут наиболее востребованы, наиболее прибыльны и наиболее символичны для вашей компании. В противном случае вашим потенциальным клиентам будет трудно понять, что вы делаете, и вы не сможете сосредоточиться на том, что должно быть ядром вашего бизнеса. Конечно, если вы обнаружите, что ошибаетесь в том, какие продукты будут наиболее востребованы или наиболее прибыльны, будьте готовы внести изменения.
3 Планируйте маркетинговые сообщения, включая название вашей компании.
Независимо от того, насколько хорошо развит ваш продукт или услуги, вы не можете превратить потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов без правильного обмена сообщениями. Как и в случае с вашими первоначальными предложениями, сосредоточьте свои сообщения – в этом случае не более чем на трех сообщениях. Узнайте больше о том, как рассказать историю вашего бренда в этом коротком уроке.
4 Знайте свои цифры.
Ваши цифры говорят вам, что работает, а что нет, и что делать дальше. Если в прошлом месяце вы принесли 20 000 долларов дохода, но потратили 50 000 долларов на компенсацию сотрудникам, вы не получаете прибыль. Что-то должно измениться.Как говорит Маркус, “мы должны знать, сколько у нас денег, на что мы их тратим, и постоянно отслеживать наши расходы”. Если вы будете следовать всем другим советам по малому бизнесу здесь и пропустите этот, ваш бизнес в конечном итоге потерпит неудачу.
5 Потратьте некоторое время на работу для других людей.
Это может быть удивительный совет для малого бизнеса, но важно, чтобы вы приобрели опыт работы в качестве сотрудника в успешном бизнесе. Это не только позволит вам увидеть, как выглядит успешный бизнес, но и подготовит вас к успешному управлению другими людьми. Вы узнаете, каково это – работать на великого босса или ужасного-или, если вам повезет, на обоих. Как говорит Маркус, “Вам не нужно быть гением, чтобы вести успешный малый бизнес, но вам лучше быть достаточно умным, чтобы быть готовым учиться”.
6 Будьте готовы потерпеть неудачу.
Этот совет по малому бизнесу является следствием совета № 1. Если вы отложили свое эго, на самом деле неудача не имеет большого значения. Ваше ожидание по умолчанию должно заключаться в том, что вы будете очень усердно работать, чтобы начать свой бизнес и рисковать, а не в том, что вы автоматически добьетесь успеха. Признайте, что вы потерпите неудачу в различных частях бизнеса, или сам бизнес может потерпеть неудачу. Это не значит, что с вами что –то не так-иногда что-то не работает или не получается. Лучшие предприниматели потерпят неудачу не один раз, потому что они постоянно работают над улучшением себя и своего бизнеса, и не каждая идея хороша.
Как сказал Маркус, “Определение предпринимателя для меня-это готовность потерпеть неудачу, и требуется много мужества и много сердца, чтобы воспользоваться этим шансом”.
7 Цените всех, с кем вы работаете.
Благодарность проходит долгий путь. Покажите благодарность своим сотрудникам, партнерам, поставщикам, поставщикам услуг и, конечно же, своим клиентам. Это даст вам пожизненных клиентов и лояльных сотрудников, а также партнеров, поставщиков и поставщиков услуг, которые более готовы пройти лишнюю милю для вас, когда вам это нужно. Быть хорошим человеком имеет значение, и благодарность-один из лучших способов сделать это.