Для этого необходимо:
1. Обеспечить каждому сотруднику ощущение контроля.
✔️ Распределите зоны контроля внутри команды, чтобы каждый чувствовал свое прямое влияние на какой-то процесс.
2. Облегчить рабочий процесс, разбивая крупные задачи на части.
✔️ Фрагментируйте проект на небольшие задачи, так команде будет легче приступать к ним и видеть результат.
3. Помочь команде абстрагироваться от происходящего.
✔️ Предложите сотрудникам следующие упражнения, чтобы они смогли освободиться от «туннельного» видения ситуации:
– Можно написать короткий рассказ о себе в рамках ситуации. Это поможет мозгу выгрузить и структурировать внутренний опыт.
– Чтобы найти внутреннюю опору, опишите себя в позитивном ключе, выделяя те качества, которые уже помогали вам выходить из сложных ситуаций.
– Найдите в ситуации плюсы. Опишите полезный опыт и новые навыки, которые вы приобретете, проходя через сложную ситуацию.⠀
А как Вы поддерживаете своих сотрудников в работе? Делитесь своим опытом в комментариях 👇🏻