Как мы понимаем, что один человек лидер, а другой нет? Что есть такого у успешных предпринимателей, политиков, блогеров-экспертов и лидеров мнений такого, чего нет в других? Почему за ними идут порой сотни тысяч и миллионы людей?
Вдохновляющее влияние
Без лидера мотивация быстро падает и некому ее поддержать. Нет управления, некому оценить результаты и скорректировать действия. На фоне этого и достижений нет.
Эффективный лидер всегда обладает ясной целью, на основе которой выбирает направление движения и следует ему неукоснительно, но в любой момент могут скорректировать как действия, так и само направление движения.
Так вот вдохновляющее влияние заключается в том, что даже если лидер выберет двигаться в обратном направлении, решит сделать шаг назад, то люди, подчиненные, друзья, семья, которые признали его лидером — все эти люди последуют за ним неукоснительно.
Так лидерство превращается в способность достигать поставленных целей через стимулирование и координацию отдельных действий других людей, посредством формирования позиции, а также проявление инициативы, признание полной ответственности за действия и результат и через постоянное совершенствование всеобщей деятельности.
Ключевые факторы успешного лидера
Четкая цель
Человек, стоящий во главе семьи, группы, организации, страны всегда обеспечивает точный выбор курса движения, приоритетов и ценностей, на основе которых происходит это движение. Только на фоне этого у лидера появляется возможность грамотно распределить ролевые функции и обязанности.
Смелость
Чтобы вступить в битву — нужно быть смелым. Чтобы победить — так же нужна смелость. И речь идет даже не столько о победе над другими, сколько о победе над самим собой.
Ведь путь лидера никогда не бывает простым. Зачастую сама жизнь преподносит очень трудные события, через которые настоящие внутренние лидеры должны пройти в первую очередь — посредством своей добродетели, здравомыслия, гибкости и той самой смелости.
Фактически каждый лидер практически всегда действует в условиях неопределенности и он своими смелыми действиями создает условия для победы.
Всегда на передовой, всегда на острие при любом событии.
Навык влияния и умение слушать
С одной стороны мы говорим про вдохновляющее влияние, умение влиять на других, навык отстаивания собственных идей и убеждений. Но с другой стороны — это мудрое умение слушать, слышать и признавать правоту других.
Только когда человек слышит других, он способен начать по-настоящему управлять отдельным человеком или командой.
Так же и в НЛП — только если вы услышите другого человека, вы получаете возможность использовать определенные фразы, которые помогут вам достичь желаемой цели в общении с ним.
Навык мотивации и управление командой
Это про создание таких эффективно действующих групп, которые будут придерживаться целей организации, проекты, системы, частью которой они являются.
Лидер способен сформировать атмосферу энтузиазма и показать каждому участнику команды, какой вклад тот вносит в общее дело.
Навык наставника
Человек, ведущий за собой людей, делает так, что его «последователи» развиваются. Он четко подсвечивает достоинства его людей, знает из потребности и способен дать своевременные, конкретные, практические рекомендации, которые будут направлены не только на достижение общей цели, но и на развитие способностей и навыков человека.