Добрый день!
Я обещал поделиться тем, почему для меня важен #курс по гештальт-терапии для организаций.
Постараюсь это сделать. Постараюсь, потому что мне сложно даются формулировки тех чувств и мыслей, которые при этом возникают.
Итак, то, что #эмоции являются топливом, из которого вырабатывается наша энергия - это, собственно, аксиома.
Эмоции, опять таки, - это основа нравственного выбора. А нравственный выбор - это основа любого выбора в нашей жизни.
Безэмоциональность порождает кучу проблем!
Главная из которых, на мой взгляд, это потеря системы координат, в рамках которой принимаются те самые решения и происходит их оценка.
Как определить, что такое хорошо и что такое плохо, если ты не чувствуешь этого?
Логическое же объяснение и аргументы можно подвести под любое решение.
В свою очередь, отсутствие оценки приводит к ощущению хаоса, окружающего тебя…
Вывод: наши чувства - это наш компас в бесконечно изменчивом и нестабильном мире. Скорость изменений вокруг зашкаливает. Приспособиться к ним и, тем более, предвидеть их становится невозможно.
Спасает внутренняя эмоциональная система координат.
Так и в бизнесе.
Сложно надеятся на крепкие отношения, поддержку, эмоциональную вовлечённость со стороны людей, сотрудников, которые эмоционально не поддерживают свою компанию, своего руководителя.
Можно ли надеяться на успех в деле, которое тебя не «зажигает»?
Отсюда идея, что, может быть, причиной снижения продуктивности и качества работы в компании служит кризис эмоциональности?
Люди, #сотрудники перестали «гореть»? А может они забыли или вообще никогда не знали как это вообще делается из-за культивируемой философии пофигизма?
Я долго относил себя к людям мало эмоциональным, прагматичным и даже циничным. А потом пришло понимание, что дефицитом эмоций я обкрадываю себя, своих близких, свой бизнес. Я теряю возможность быстрой и адекватной оценки ситуации. Теряю возможность получить поддержку сотрудников, близких людей, которая мне так необходима.
Кому-то повезло с уровнем эмоционального развития и его гамма чувств широка. Кому-то, как мне, например, необходимо над этим работать.
#Мой основной урок, который я хочу вынести из обучения на оргтерапии - это умение чувствовать самому и умение развивать бизнес через вовлечённость и искреннее «горение» команды.
И меня радует, что все получается!
Огромная благодарность Михаилу Рыбакова, Ольге Пайвиной, моим дорогим коллегам по работе в оргтерапии!
А что ты думаешь об этом?
Хочешь работать в живой компании, которая стремительно идёт к цели за счёт энергии, инициативы, ответственности каждого из сотрудников?