Годам к тридцати начинаешь понимать смысл старой, затертой до состояния штампа, фразы: «Главное — это люди». Так и выходит, что основа моих интересов - люди вокруг и то общее, что всех нас объединяет. Считаю, что мне повезло видеть окружающую реальность скорее в позитивном ключе. Каждый следующий день устраивает новые знакомства, обогащая опыт, подкидывая пищу уму и горестных замет сердцу (правда, последнее - не всегда). Схема следующая: каждый день приносит встречи с новыми людьми, новые знакомства — питательная среда для мыслей. А мысли о будущих встречах заряжают позитивом и принятием этого мира во всей его сложности на «световые годы» вперед.
Одна из недавних и ярких встреч, которой я хочу поделиться с вами, случилась в минувшем марте. Замечательно, но где же здесь связь с туризмом? - Поводом для знакомства послужило событие отнюдь не рядовое: экскурсия для Деда Мороза, которую по доброй воле провел наш герой и выпустил двухчасовой фильм об этом. Поэтому встреча стала вопросом удобного времени.
Знакомьтесь, Максим Пудалов — молодой предприниматель, директор фонда поддержки IT-стартапов и технологического бизнеса «Спутник».
Начинаем разговор с мировоззрения и жизненных правил моего собеседника.
Биография Максима во многом типична для жителя Томска: 34 года назад он родился в Новокузнецке, учился в ТУСУРе на программиста и стал томичом (не по диплому, разумеется). Воспитанием Максима занимался дядя, заменивший отца. Инженерный склад ума старшего родственника определил выбор специальности, а человеческие качества — повлияли на жизненную позицию.
Главное в жизни для нашего героя: изменять окружающую реальность к лучшему, все сделанное останется людям, принесет пользу нашим детям и внукам. Цель заработать много денег, потребляя при этом все более дорогое и редкое - проигрышная сама по себе и неизбежно приводит ее «достигателя» в экзистенциальный тупик.
«Мы — люди, и у нас нет возможности оставить след, кроме как в глазах других людей», — озвучил свой краеугольный тезис Максим.
После десяти лет успешного строительства традиционной бизнес-модели в IT-секторе, Макс мирно расстался с партнером по делу и семь месяцев назад основал собственный фонд.
«Как-то заскучал, вот и решил попробовать организовать что-нибудь новенькое», — комментирует Максим. А я ловлю себя на мысли, что время в пространстве нашего диалога заметно ускорилось.
Разговор становится предметным, фокусируется на конкретных темах и принципах работы «Спутника».
Следом за кратким очерком жизненных приоритетов мой визави охотно делится своей классификацией типов предпринимателей, взятой на вооружение из трудов П.Г. Щедровицкого и немного дополненной. Фонд аккумулирует предпринимателей, готовых создавать IT-продукты будущего, востребованные уже сегодня.
Иными словами, организации Максима интересен «четвертый тип» бизнесменов.
Фонд построен по принципу экосистемы так, чтобы привлекать именно технологических предпринимателей. Способных создавать продукты, повышающие производительность труда (свою или чужую). У этого типа предпринимателя есть четкие маркирующие признаки, главным из которых является интерес к своему продукту. «Возможно, это единственное, что ему по-настоящему интересно. Какие продажи... О чем вы?», — весело заключает Макс.
Функции двух других разрядов предпринимателей — инвестиционного и прожектерского — удачно вписаны в практику работы фонда, эту помощь получают все его партнеры.
За первые семь месяцев в активе «Спутника» три проекта доведенные до уровня стартапа и каждый уже привлекает инвестиции либо продает готовый продукт.
Параллельно особая команда фонда Sputnik Soft, занимается заказной разработкой, на сегодняшний день услуги организации востребованы несколькими крупными мировыми компаниями.
После короткого перекура Максим организовал для меня экскурсию по двум этажам офиса, занимаемым фондом в бизнес-центре «Красноармейский».
Здесь в ходу своя топография: «Отдел по борьбе с инопланетной угрозой», «Отдел по борьбе с отделами по борьбе» — принятые в офисе названия кабинетов, понятные только своим.
Фонд играет на нескольких секторах IT-разработки сразу, в широком диапазоне: от казуальных мобильных игр (команда Goblin Workshop), до специализированной системы «GEOS», способной визуально представить объем дневной выработки и сам угольный пласт в толще грунта.
Отпущенный час пролетел незаметно. Мы прощаемся уже в коридоре, без спешки и даже по-дружески. Двери лифта смыкаются, время сбавляет бег и продолжает идти с прежней скоростью.
Максим Адылшин
