На моей памяти и в моей жизни подобный нынешний тотальный экономический #кризис уже случался – в 90-х, после развала #СССР. Хотя, разница между тогдашним и нынешним - существенная: по ту пору у всех было ощущение, что все происходящее – издержки переходного периода к светлому капиталистическому будущему, Сейчас же стало совершенно понятно, что нынешние экономические неурядицы – результат планомерных действий коллективного #Запада по «удушению» #России всеми возможными и доступными методами – от банального отжима валютных резервов до использования «засланного казачка-провокатора».
Как и за счет чего тогда удалось выкарабкаться из неминуемой з**ницы? Не буду говорить про макроуровень – там свои рецепты были, скажу за «низовой», ибо там мне пришлось барахтаться. Несколько составляющих было: дешевые природные ресурсы, рыночная смекалка и граничащая с наглостью быстрая «научаемость» – освоение западных методов ведения бизнеса и использование слабых место противника, а именно: их жадности и неизменного желания любым способом изничтожить конкурента.
Мы из маленького кооператива за несколько лет сумели вырасти до 3-го по величине в #Европе производителя и экспортера кормов для аквариумных рыб, рептилий и грызунов. (Не усмехайтесь, это – подспудный, но оч. большой рынок, ибо животные, как и человек постоянно хотят жрать, а их хозяева волей-неволей вынуждены тратить на это немаленькие деньги. А по #рентабельности он стоит на третьем месте в мире после торговли оружием и проституцией. Или наоборот - проституции и торговле оружием). Мы, пользуясь «ценовыми ножницами», скупали (по приемлемым внутренним ценам) сырье за стремительно обесценивающиеся по отношению к другим #валютам рубли, перерабатывали его, расфасовывали и в стандартном европейском виде гнали его вагонами и самолетами в Европу, где с сырьевой базой для этого товара была напряженка. Ю-В Азия конкуренцию нам из-за дальности, низкого качества и более высокого фрахта составить не могла, хоть и пыталась.
Экономический механизм нашего успеха был прост, как 3 рубля: покупай задешево на местном рынке, мало-мало адаптируй к требованиям зарубежного рынка и продавай за сам-сто/пицот заинтересованному конечному потребителю за стремительно дорожающую против падающего рубля валюту. В Европу (основной рынок), но также – и в некоторые страны #Ближнего_Востока и #Америку. Как только мы чуть подрости и стали заметны, проив нас довольно быстро и повсеместно принялись применять всевозможные приемы недобросовестной #конкуренции. От прямого подкупа наших недоброжелателей-завистников внутри страны (вплоть до ареста готовых к отправке партий грузов) до использования «мягкой силы» - писучих злопыхателей-конкурентов за рубежом.
Как мы этого добились? Комбинацией приемов и методов, ибо способы ведения бизнеса что на Кондратьевском рынке, что на общеевропейском мало чем между собой отличаются (разве что манерами и прикидом игроков). Где – демпинговали по-первости, кого покупали эксклюзивными скидками, где-то брали объемами и дисциплиной регулярных поставок, по-разному. Налицо были все факторы продолжительного и устойчивого процветания, ибо, раз у тебя прямой и эксклюзивный доступ к сырью и сбыту, никто тебя на рынке подвинуть не сможет, ты – всегда в привилегированном положении, ибо контролируешь всю цепочку.
Сломалась наша широкая поступь, как обычно, из-за человеческого фактора (ибо «Трест – есть свое самое слабое место»). Широко шагали. Плюс – извечная русская беда – пристрастие некоторых ключевых лиц к горячительному. Еще – жадность банков, тоже подогреваемая внутренними врагами, которые сумели собственную зависть перенаправить в легитимное русло цивилизованного «институционального» отжима бизнеса. Сливки они мало-мало снять успели, но бизнес – это не вечномолочная корова, его иногда еще кормить надо, а этого наши «отжимальщики» как раз делать и не умели.
Мне тогда пофартило: сумел вовремя слинять с тонущего корабля и остался на плаву, благодаря образованию и тому, что вовремя на ходу перескочил в другую тележку. Но не всем так повезло. Никто не умер, слава Богу, но состояний и даже квартир некоторые лишились. Про автотранспорт даже не упоминаю – в нас в автопарке только дальнобойных рефрижераторов было несколько единиц, не считая оформленных на компанию грузовиков разного назначения и легковушек.
К чему я все это? Во-первых, все исходные составляющие нынче до боли напоминают тогдашнюю ситуацию, во-вторых, дай Бог, мой опыт/история кому-то сослужит службу. Ибо «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Одно точно знаю и уверен в этом железно: аккурат сейчас наступает время возможностей, ибо старые модели и способы работать перестают, а единственный неисчерпаемый и неотъемлемый наш ресурс – это знаменитая смекалка. На нее и на Бога только и уповать остается!
Сейчас я увлекся и занимаюсь продвижением произведений отечественных писателей в страны Ближнего Востока, и в обратом направлении - арабских писателей, переведенных на русский язык. С дельными и разумными предложениями всегда готов ознакомиться, помочь и поучаствовать, если необходимо. Поэтому с подобными обращениями - пишите в личку: goulkin @ yandex.ru (Пробелы в адресе - от ботов. Убирайте их при написании писем)