Из предыдущей статьи, наверное, понятно, что "Школа вдохновения" стала не столько бизнесом, сколько творческим проектом и моим личным приключением. :) Вполне может быть, что только так я и могла ее реализовать – в хаосе, бессистемно, порой сложно, но почти всегда нескучно. Однако есть у такого творческого подхода к коммерческим вещам большой-большой минус – проект невозможно масштабировать. Ну, понятно же: редактор может прочитать ограниченное число книг в неделю и написать ограниченное количество рецензий. Точно так же ограничено число курсов, которые можно провести в месяц или в год, ограничено количество человек, с которыми можно эффективно работать в одиночку на таких курсах, ограничено число промо-мероприятий, которые ты можешь провести... По очень простой причине – ограничены твои силы и время в сутках. Масштаб – расширение проекта – всегда предполагает команду, а это совсем иной стиль работы и совсем другие компетенции. Их развитие – это один выход из такой тупиковой ситуации.