Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Дополнительное образование "Стратегический менеджмент"

Образование по направлению «Стратегический менеджмент» можно получить в Образовательном учреждении «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКСПЕРТИЗЫ И ПРАВА». Дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации по направлению «Стратегический менеджмент». Переподготовка по Стратегическому менеджменту проходится в образовательном центре Высшая Школа Экспертизы и Права (ВШЭП). Курсы Стратегический менеджмент являются обязательными для специалистов, которые хотят повысить квалификацию и приобрести знания. Курсы повышения квалификации по “Стратегическому менеджменту” проводятся в соответствии с планом образовательной программы. После профессиональной подготовки выдаются документы, подтверждающие прохождение обучения. Связаться с нами, Узнать стоимость курсов и записаться на обучение Дополнительное профессиональное образование по направлению «Стратегический менеджмент» включает в себя весь перечень фундаментальных дисциплин, отличается комплексным и системным подходом, что способствует достижению э

Образование по направлению «Стратегический менеджмент» можно получить в Образовательном учреждении «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКСПЕРТИЗЫ И ПРАВА».

Стратегический менеджмент - ВШЭП г. Москва

Дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации по направлению «Стратегический менеджмент».

Переподготовка по Стратегическому менеджменту проходится в образовательном центре Высшая Школа Экспертизы и Права (ВШЭП). Курсы Стратегический менеджмент являются обязательными для специалистов, которые хотят повысить квалификацию и приобрести знания. Курсы повышения квалификации по “Стратегическому менеджменту” проводятся в соответствии с планом образовательной программы. После профессиональной подготовки выдаются документы, подтверждающие прохождение обучения.

Связаться с нами, Узнать стоимость курсов и записаться на обучение

Дополнительное профессиональное образование по направлению «Стратегический менеджмент» включает в себя весь перечень фундаментальных дисциплин, отличается комплексным и системным подходом, что способствует достижению эффективного результата обучения в короткие сроки.

Курс «Стратегический менеджмент» ориентирован на   изучение  содержания стратегического менеджмента, его роли и структуры внешней среды компании, видов корпоративной, бизнес- функциональных и инновационных  стратегий менеджмента.

Получить дополнительное профессиональное образование по направлению «Стратегический менеджмент» можно дистанционно, что позволяет выбрать собственный темп обучения, время и объем изучаемых материалов. Это особенно выгодно для людей, уже имеющих базовый уровень образования —  «Менеджер» и решивших расширить свои знания в этой области. Электронные курсы и тесты на базе Интернет-технологий можно просматривать в любом месте, где есть ПК и доступ к Интернету. Слушатели, обучающиеся в модульно-дистанционного формате, имеют дело с новейшими технологиями представления и обработки информации, такими, как компьютерные технологии, видео- и аудио-технологии, широковещательные кабельные и спутниковые системы, Интернет, современные прикладные и офисные программы и пр. Поэтому им невольно приходится осваивать информационные технологии, получая дополнительные навыки и умения, востребованные современным обществом, которые значительно повышают общеобразовательный и технический уровень слушателя.

Также вы можете дистанционно пройти повышение квалификации по этому направлению.

Программа дополнительного профессионального образования рассчитана на 500 академических часов, тематические блоки лекций выстроены в порядке, который позволяет более подробно изучать отдельные вопросы курса. Учебная программа снабжена тематикой самостоятельных работ слушателей по дисциплине, контрольными вопросами для самостоятельной оценки качества освоения учебной дисциплины, списками основной и дополнительной литературы.

Программа повышения профессиональной квалификации рассчитана на 72 академических часа, после успешного освоения курса вы  сможете разрабатывать и реализовывать корпоративные  и конкурентные  стратегии организации, а также функциональные стратегии (маркетинговую, финансовую, кадровую), участвовать в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации, планировать деятельность организации.

Дистанционные курсы дополнительного профессионального образования и повышения квалификации соответствуют федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования.

Дополнительное профессиональное образование 500 ак. ч.

  1. Генезис и главное содержание стратегического менеджмента.
  2. Роль и структура внешней среды компании
  3. Классические методы стратегического анализа
  4. Иерархическая модель стратегического менеджмента.
  5. Роль и виды корпоративной, бизнес-, и функциональных стратегий
  6. Новейшие концепции и подходы в области стратегического менеджмента
  7. «Стратегическое сафари»  Г.Минцберга
  8. Ресурсная теория стратегического менеджмента
  9. Стратегические корневые компетенции Г.Хамела и К. Прахалада
  10. Инновационные стратегии. Концепции «живой компании», «научающейся организации»
  11. «Управление стратегическими изменениями» Дж. Коттера

Повышение квалификации 72 ак. ч.

  1. Антикризисное управление
  2. Стратегический менеджмент
  3. Организационное проектирование
  4. Реструктуризация бизнес- процессов
  5. Управление изменениями
  6. Корпоративное управление

Данная программа пользуется спросом, поскольку дает возможность слушателям  разрабатывать  и реализовывать бизнес-планы создания нового бизнеса, организовывать  и вести предпринимательскую деятельность.

Основной целью курса «Стратегический менеджмент» является получение слушателями знаний и практических навыков в области формирования организационной и управленческой структуры организаций, организации работы исполнителей  для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ, разработки и реализации проектов, направленных на развитие организации, осуществления контроля  деятельности подразделений, команд  работников и  оценки эффективности управленческих решений.