Российская гильдия управляющих и девелоперов совместно с Becar Asset Management провела online-конференцию, посвященную цифровому будущему рынка недвижимости.
Участники поделились опытом, рассказали, в каком направлении следует развивать бизнес в текущих условиях, и даже наметили совместные планы. Как подчеркнул президент РГУД и Becar Asset Management Александр Шарапов, несмотря на то, что в России цифровая трансформация происходит медленнее, чем за рубежом, digital – это вечный тренд, то, что нужно осмысливать, осознавать и, оказавшись в стабильной точке, думать, с какими нюансами воплощать.
По оценкам девелоперского сообщества, сейчас, с одной стороны, нужно искать технологические альтернативы зарубежным стартапам и поддерживать локальный рынок, поскольку импортозамещение уже стало суровой реальностью. С другой – западные игроки ушли не навсегда и многие из них пока только приостановили продажи новых лицензий, поэтому бить тревогу и инвестировать в проекты, которые не выстрелят, пока не стоит.
В новых условиях работать за рубежом стало сложно – из-за «культуры отмены». Бизнес в большей степени уделяет внимание проектам, с помощью которых можно выходить на зарубежные рынки – в «плюсе» компании с собственными штаб-квартирами и в России, и в США.
Стартапы, которые работали в Европе, вынуждены временно сворачивать бизнес и переориентироваться на азиатские страны. Местные команды продолжают трудиться в прежнем режиме – мешают только трудности с поставками оборудования и комплектующих. Впрочем, высокие результаты сейчас показывает сегмент iBuying (простыми словами – спекуляция с недвижимостью): спрос увеличивается, сроки экспозиции сокращаются, объем сделок со вторичными проектами растет.
Инвестиционные аналитики уверены: для стартапов открылось окно возможностей. Раньше начинающие IT-компании стоили очень дорого, многим из них приходилось искать деньги на маркетинг. Однако в текущих условиях стартапы могут стать одной из самых продуктивных ниш, которая будет компенсировать рост инфляции и создавать условия прироста капитала.
Чтобы отрасль могла развиваться, нужно создавать независимые институты инвестирования. Девелоперы уже осознали необходимость «отрывать» от себя стартапы – осталось придумать четкие и понятные механизмы, благодаря которым команды могли бы продолжать работу. По словам Александра Шарапова, всю палитру возможностей для совместной работы с экспертами по направлению PropTech предоставляет РГУД.
«На сегодняшний день Гильдия объединяет более 400 девелоперских и управляющих компаний. Коллеги готовы делиться опытом, знаниями и входить в профильные IT-команды для гармоничного сотрудничества, – уточнил эксперт. – Прежде всего, нужно в рамках PropTech-комитета проводить больше питчей и презентаций, организовывать совместные проекты и развивать недвижимость с мощной поддержкой digital».
В конференции также приняли участие:
- Роман Блонов, директор по развитию PropTech «Миран»
- Роман Евстратов, основатель PropTech Russia
- Дмитрий Лившин, независимый эксперт в PropTech
- Александр Терехов, директор по цифровой трансформации SOK
- Олег Кельник, основатель Planoplan
- Артем Лесников, директор по маркетингу Profitbase
- Максим Безруков, исполнительный директор Arkon Construction
- Николай Шуклин, основатель SOLDapp
- Ярослав Кабаков, директор по стратегии ИК «Финам»