Найти в Дзене
FINCONSULTING&LIFE

Работа в команде

Этот пост мне хотелось бы посвятить размышлениям на тему командной работы, что это такое и какими качествами должны обладать участники команды.  И так, что же такое команда и чем это понятие отличается от понятия коллектив.  Сначала термин «команда» применялся к спортсменам, сейчас активно используется в бизнесе.  Командой называют небольшие группы, от трех до двенадцати человек, у которых одна общая цель или общие правила и интенсивное взаимодействие между участниками. Имея общие ценности и взаимозависимость все участники команды заинтересованны в общем положительном результате работы. Все действия команды согласованны и слаженны, без «подковерных игр», работа не для галочки.  В коллективе же наоборот каждый индивидуально выполняет строго отведённый ему план работ. Работает по регламенту, и очень часто, я это знаю из собственного опыта, очень формально относиться к выполнению поставленных задач.  Еще в коллективе существует своя система аутсайдеров и лидеров. О, как же это всем знаком

Этот пост мне хотелось бы посвятить размышлениям на тему командной работы, что это такое и какими качествами должны обладать участники команды. 

И так, что же такое команда и чем это понятие отличается от понятия коллектив. 

Сначала термин «команда» применялся к спортсменам, сейчас активно используется в бизнесе. 

Командой называют небольшие группы, от трех до двенадцати человек, у которых одна общая цель или общие правила и интенсивное взаимодействие между участниками. Имея общие ценности и взаимозависимость все участники команды заинтересованны в общем положительном результате работы. Все действия команды согласованны и слаженны, без «подковерных игр», работа не для галочки. 

В коллективе же наоборот каждый индивидуально выполняет строго отведённый ему план работ. Работает по регламенту, и очень часто, я это знаю из собственного опыта, очень формально относиться к выполнению поставленных задач.  Еще в коллективе существует своя система аутсайдеров и лидеров. О, как же это всем знакомо, кто работал в больших коллективах, мой личный опыт работа в конторе со штатом 350 человек. (98% женщины). Вот это был террариум я вам скажу 🐍.

И да, именно это меня научило правильно коммуницировать с людьми, обходить конфликтные ситуации, ну и если уж приперли, то «яростно отбиваться»👊😀.

Но благодаря своим талантам и человеческим качествам😇: уму, порядочности, ответсвенности, чувству юмора, доброте и умению слушать, у меня за все время работы на гос. службе конфликтных ситуаций было всего две. И даже эти две ситуации по правде сказать не относились к моим деловым качествам и квалификационному уровню, а просто мой руководитель, при чем не высшего звена посчитал себя в праве перейти со мной на личности при выяснении рабочих моментов. Я полностью уверена, что проявление неуважительно отношения к подчиненным является издержками распределения функций управления ( сконцентрированы в одних руках), которые приняты в обычных трудовых коллективах.

А, вот управление командой, наоборот может делится между наиболее компетентными лицами. 

И ещё главное и основное отличие команды от обычного трудового коллектива, что так же является основным признаком команды это безусловно - Командный дух (team spirit) что представляет собой , как пишут эксперты: слаженность действий, взаимовыручка, плотное взаимодействие всех членов, сплоченность.  И это на мой взгляд не просто красивые слова, а набор определенных обязанностей, которые все без исключения члены команды должны принимать и выполнять для достижения поставленной цели. И так, друзья, на основании проштудированных мною сегодня материалов по коллективной психологии я набросала небольшой список обязанностей для членов команды:

  1. Каждый участник команды обязан направить свои силы, знания и возможности на достижение поставленных перед командой целей. При этом он не должен, следуя эгоистическим соображениям, скрывать идеи и решения, необходимые команде, для их последующего использования.
  2. Каждый член команды обязан свободно высказывать свои мысли по возникшим проблемам без оглядки на обязательства, которые связывают его с руководителем.
  3. Никто из участников командной работы не должен ставить свою активность в зависимость от отношения группы к его рекомендациям. Более того, каждый член команды должен быть готов подчиниться решению большинства, даже если это решение противоречит его собственным идеям.
  4. Каждому члену команды следует быть лояльным по отношению к коллегам. Он не должен информировать о содержании дискуссий и решениях команды посторонних лиц или использовать эти решения в личных целях.
  5. Каждый член команды обязан относиться к другим ее участникам как к равноправным партнерам. Он должен объективно анализировать их идеи и высказывать по ним свою точку зрения.

Ну вот такой сегодня пост у меня получился👏👏👏

❗️А вы со мной согласны? 

❗️Очень интересно узнать ваше мнение по поводу командной работы. 

❗️Жду комментарии 👍