#личнаяисторияанисимов . Продолжаю рассказывать про свою карьеру.
Напомню, я остановился на том, что в 2007 году открыл свой бизнес по оформлению воздушными шарами, и в 2008 году мы стали компанией-миллионером.
У нас было и еще одно направление — аттракционы для тимбилдинга, которые достаточно быстро отбивались и приносили хороший доход.
Скажу честно, что управлять одновременно и шариками, и аттракционами, и дальше думать над развитием бизнеса мне было сложно. Тогда на помощь пришла моя родная сестра Людмила. На тот момент она уже занималась оформлением воздушными шарами, поэтому я полностью передал ей это направление.
Мы с командой продолжали организовывать тимбилдинги и постепенно понимали, что для комфортных корпоративных событий мало только аттракционов. Поэтому закупили шатры и мебель, чтобы в летний период проводить мероприятия на открытом воздухе. Чтобы в дождь был навес, а в жаркую погоду — тенек. Так мы проявляли заботу о наших клиентах.
Конечно, нашими клиентами были компании, но нам важно было, чтобы и гости оставались довольны.
Иногда казалось, что таким образом мы забираем работу у других. Но на самом деле это не так. Мы старались смотреть шире на те задачи, которые нам ставит заказчик. Так появились два отставных постулата нашей работы:
1️⃣Проекция 360° стала основополагающей для нас. Мы комплексно рассматриваем мероприятия и можем находить те тонкие места, которые позволяют нам либо больше заработать, либо создать лучшие условия. И всех наших клиентов определяем как партнеров, ведь только в партнёрских отношениях можно реализовать самые крутые проекты: давать лучшие решения, лучшие цены.
2️⃣В любом проекте мы придерживаемся позиции «win-win-win». Она включает то, что от реализации любого мероприятия выигрываем мы (как коммерческая организация), наши клиенты (так как мы воплощаем их идеи и выполняем их задачи) и гости (они приходят, радуются, отлично проводят время).
Продолжение следует 🔜
Насколько вам близки эти парадигмы?
