«Ум – хорошо, а два – лучше» это известная русская поговорка. И с ней трудно не согласиться. Как часто использование общих идей приводило к открытиям и изобретениям мирового масштаба, способствовавших развитию человечества.
Следует отметить, что очень многие известные корпорации добились ошеломительного успеха, используя в своей деятельности различные идеи своих сотрудников и используя их в достижении своих целей.
Практически все известные японские корпорации, такие, как Тойота, Сони, Митцубиси и т.п. практикуют в своей деятельности коллективный подход в разработке тех или иных решений, и, как показывает практика, такой подход очень удачен.
Более того – многие теоретики менеджмента отмечают, что в настоящее время в мире функционирует парадигма управления, направленная на правильное использование человеческих ресурсов.
А правильное использование человеческих ресурсов предполагает, прежде всего, использование человеческого ума, знаний и опыта., поскольку в современном мире именно они стали главными средствами в вопросе достижения целей.
Кто-то может возразить и заявить, что избыточность мнений может запутать процесс принятия решений, и слишком большое количество взглядов на проблему, наоборот, может затруднить работу. Однако, возможно, такой человек просто не знаком с современными методиками, применяемыми при разработке решений.
Так, на практике часто используется психологическая технология «мозговой штурм», в ходе которой постепенно убираются все самые слабые предложения по решению проблемы, и выделяются 5-6 наиболее удачных вариантов. Поэтому при правильном подходе процесс принятия решения не превращается в пустую говорильню.
Само собой, не каждый человек может правильно пользоваться чужим мнением для того, чтобы добиться успеха. Тщеславные люди лишены возможности чувствовать чужую правоту, считая только свое мнение единственно верным. Естественно, это закономерно приводит к тому, что в современном бизнесе все меньше и меньше крупных фирм, во главе которых стоят такие люди.
Мир, который в настоящее время всё более начинает ценить человеческие ресурсы, беспощадно крушит в конкурентной борьбе те фирмы, которые всё еще управляются, пользуясь устаревшими лекалами прошлых моделей менеджмента.
Успешный руководитель должен уметь набрать в свою фирму не только умных, грамотных и опытных подчиненных – он также должен уметь частично разделить всю полноту управления компанией с людьми, подобными себе, чтобы они также мудро управляли в своей сфере, как и он сам.
Само собой, что для достижения успеха необходимо опираться на честных людей, поэтому не стоит спешить в вопросе подбора персонала, и надо внимательно изучать каждого человека, которого предстоит привлечь к управлению фирмой.
Знаменитый американский промышленник и изобретатель Генри Форд подметил:
Неудивительно, что он добился больших успехов на поприще управления своей компанией, поскольку умел ценить и использовать чужое мнение.
Не забудьте поставить "нравится"👍 и подписаться ЛИТЕРАТУРА ДУШИ. Это нам очень поможет, делать лучше материалы для Вас