Я — Виктория Тисленко, CPO платформы управления программами лояльности kilbil. В статье поговорим про одну из главных маркетинговых метрик в кризис, обсудим, почему опасно делать в кризис скидки и как эффективно заменить их бонусами. Дадим наглядную таблицу, где вы сможете подставить свои значения и узнать, сколько бы вы сэкономили, если бы перестали давать скидки и перешли на бонусы. Непредсказуемые события, с которыми мы сейчас столкнулись — целая стая «черных лебедей» Нассима Талеба, к нашествию которых бизнес, очевидно, не был готов. Компании реагируют на события по-разному. В основном, начинают экономить и снижать обычные затраты, чтобы нивелировать рост цен поставщиков. Многие сокращают сотрудников. Но одна из самых опасных способов сэкономить — на маркетинге. Многие делают фатальную ошибку — резко снижают затраты на маркетинг, останавливая приток новых клиентов. Оно понятно: неразбериха в ценах, актуальных площадках и инструментах, которые точно не закроют, вызывает желание заме
Программа лояльности в кризис: как перестать делать скидки и поднять продажи за счет возвратов клиентов
20 апреля 202220 апр 2022
6
1 мин