В контексте последних событий все более актуальным стало обращение за услугами к подрядчикам. Но не будем забывать, что работа с ними также требует навыков управления процессами и людьми. Чтобы ваши партнеры выполняли работу своевременно и качественно, чтобы вас удовлетворил результат - запомните, что за управление отвечаете вы. Подрядчиков тоже важно правильно подбирать, мотивировать и вовлекать в процессы вашей компании. Какие тут существуют правила? 1.Самое главное - за результат отвечает заказчик. На вас - правильно поставленная задача, контроль сроков и результатов. Нельзя не контролировать исполнителя. Особенно, если вы работаете с ним впервые. Снять с себя ответственность за результат можно только в том случае, если компания-подрядчик предоставляет услуги под ключ, с полным циклом услуг, что стоит как крыло от самолета. Не работайте с теми, кто не может четко и понятно объяснить вам, какие задачи будет выполнять и с какой целью. 2.Работайте с профессионалами, которые не заци