позволяет дополнить друг друга. Сбалансированная система показателей как средство измерения использует в качестве отсчета стратегии учреждения [109, 214, 215, 316].
Инкорпорирование подходов должно происходить с учетом уникальных признаков учреждения, проявляющихся в развитии обще-
го менеджмента, в онтогенезе действующих систем измерений и
в сформированности процессов. В этом случае важно привести в
соответствие все стадии самооценки и связать их и стадию формулирования стратегиии пересмотра ССП. Коммуникативное ин-
корпорирование может осуществляться посредством применения
личных связей между планами и координационными единицами.
Информационное инкорпорирование должно проходить посредством разработки и согласования совместных баз данных, нахождения показателей и подготовки совокупных правил.