Найти тему
IEK GROUP

Изучаем BIM с нуля. #1: Что такое BIM? И нужен ли он нам?

Оглавление

Современное проектирование сложно представить без использования технологий цифрового моделирования зданий - BIM (building information modeling). Цифровое моделирование зданий позволяет сократить затраты на подготовку проектной документации и в дальнейшем следить за состоянием здания во время эксплуатации.

Что такое BIM?
Что такое BIM?

На нашем канале в цикле статей мы расскажем о том, как внедрить BIM, и поделимся нюансами работы с этим программным обеспечением, представим библиотеки IEK для различных программ проектирования и даже поможем освоить BIM. Но начать предлагаем с основ.

Итак, что такое BIM?

Информационное моделирование зданий (BIM) – это совокупность процессов, инструментов и методик, основанная на цифровом двойнике строительного объекта. Интеллектуальные 3D-модели дают полное представление о физических и функциональных параметрах объекта, с учетом различных факторов. С помощью этой технологии специалисты могут эффективно планировать, проектировать, строить и эксплуатировать здания и объекты инфраструктуры. Динамическая составляющая технологии BIM позволяет получать актуальную информацию в реальном времени всем участникам процесса.

Чтобы с наибольшей отдачей внедрить BIM, важны три составляющие:

● Люди;

● Процессы;

● Инструменты.

Люди

В первую очередь, понадобятся специалисты, обладающие необходимыми компетенциями. Например, BIM-менеджер, который должен объединить все три вышеперечисленные составляющие и возглавить цифровизацию вашего бизнеса.

Более того, для эффективного внедрения в средние и большие структуры требуется целая команда (BIM-координатор или BIM-специалисты по отдельным разделам –исполнители).

Руководство должно быть лояльно к команде BIM. Эффект от внедрения компания не увидит мгновенно. Инженеры будут постепенно наращивать свои компетенции, в рамках BIM-стандарта организации.

Процессы

Жизненный цикл BIM-модели.
Жизненный цикл BIM-модели.

Следующим важным моментом являются процессы. Необходимо изучить каждый шаг, найти точки «боли» и внедрить методики, которые позволят оптимизировать ваши процессы с учетом BIM. Причем необходимо предусмотреть дальнейшее развитие вашего продукта на других стадиях BIM-проекта. Прежде всего мы говорим про строительство и эксплуатацию.

Инструменты

С учетом особенностей вашей компании необходимо грамотно подобрать инструменты для каждой отдельной составляющей. В идеале создать единую платформу, в которой будут учитываться сами процессы разработки, назначение задач с выбором ответственных и встроенные элементы для общения всех участников процесса.

Не стоит зацикливаться на одном продукте - следует придерживаться принципа интероперабельности (функциональная совместимость). А также стоит учесть опыт своих коллег, кто уже мог работать в каких-либо ПО.

Как построить BIM по принципу интероперабельности?

Есть множество кейсов по выстраиванию процессов на основе различных САПР. Расскажем про один из них:

Существует компания, которая проектирует и строит каркасные панельные многоэтажные дома. У нее есть завод по производству панелей ЖБИ. Лучшая программа для проектирования КЖ (конструкций железобетонных) – Precast (модуль Allplan’а). А так как архитекторы и конструкторы очень тесно связаны, то лучше решение для связки АР-КР это Allplan-Precast.

Для инженерного отдела Allplan не подходит, так как программа не рассчитана на разработку смежных разделов (ВК, ОВ, ЭОМ, СС и т.д.). Поэтому здесь разработка ведется в Revit. Для наружных сетей и генплана лучше всего подходит - Civil 3D. Весь этот хаос связывает IFC.

За координацией проекта следят BIM-менеджер, BIM-координатор и BIM-специалисты по разделам в программе для BIM-координации Solibri. Общение происходит с помощью отчетов XLS или BCF (позволяет подгрузить цифровые данные прямо в САПР). А задачи решаются с помощью таск-менеджера.

Все это выглядит сложно. Но когда процессы отлажены, компания работает слаженно и оперативно готовит всю необходимую проектную документацию.

Стоит ли внедрять BIM?

Всё зависит от конкретной ситуации вашего бизнеса. Перед внедрением вы должны поставить четкие цели - для чего мы внедряем BIM, какая конечная цель. Тогда мы увидим результат.

Перед тем, как примете решение, вы должны быть готовы к значительным расходам времени и ресурсов на реализацию этого проекта. Кроме того, следует держать руку на пульсе, быть в курсе всего, общаясь с BIM-менеджером, и вовремя менять вектор в случае каких-либо сложностей.

Надеемся, статья была вам полезной. Мы обязательно продолжим рассказывать про BIM-технологии, их преимущества и особенности внедрения.

Ссылка на программное обеспечение для проектирования: https://www.iek.ru/products/standard_solutions/

Все публикации на канале по данной теме: #iek-bim

#bim #bim-технологии #revit #revit уроки #сапр #электрика #проектирование домов #iek #iek group

Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить интересную статью!