EPC (от англ. Engineering, procurement and construction) — способ контрактования в строительной отрасли.
При использовании EPC-контракта, контрактор выполняет:
Инжиниринг (engineering) — изыскательные, проектные и согласовательные работы;
Снабжение (procurement) — производит выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;
Строительство (construction) — выполняет строительные, сборочные и пусконаладочные работы.
В некоторых случаях контрактор (например ООО "МРГТ") несёт на себе риски по выполнению графика работ, а также по выполнению бюджета, с фиксацией цены по EPC-контракту. В этом случае при изменении цен у субподрядчиков или при возникновении не учтенных в контракте работ или затрат, контрактор покрывает такие расходы самостоятельно. В таких случаях цена всего EPC-контракта объявляется контрактором Заказчику единой (паушальной) суммой.
Встречаются и разновидности EPC-контракта — например, «EP» — контрактором выполняются только стадии «E» и «P», а строительство выполняется Заказчиком самостоятельно.
Обязательства контрактора и Заказчика:
После заключения EPC-контракта, контрактор становится ответственным за выполнение проекта, согласно определенным в контракте условиям. EPC-контрактор может на свой страх и риск привлекать субподрядчиков и поставщиков материалов и оборудования, для выполнения различных частей проекта. После выполнения этапов работ Заказчик выплачивает контрактору причитающееся вознаграждение за вычетом уже выплаченных авансов. Все крупные подрядчики и поставщики обычно согласовываются с Заказчиком.
Проекты выполняются успешно в случае, если Заказчик:
1) фиксирует в контракте план финансирования;
2) фиксирует в контракте рамки и уровень качества работ;
3) фиксирует в контракте этапность и сроки работ;
4) чётко определяет размеры штрафов и условия, при которых они накладываются.
Проекты выполняются успешно в случае, если контрактор:
1) Перекладывает соответствующие условия EPC-контракта на субподрядчиков и поставщиков или выполняет все функции по контракту (проектировщика, снабженца и строителя) самостоятельно;
2) Выдерживает сроки и этапность;
3) Тщательно контролирует выполнение работ, чтобы избежать ошибок и необходимости их устранять.
Фактор фиксирования цены:
Основным аргументом выбора Заказчика EPC-контракта является фиксирование цены контракта. Однако в случае вмешательства Заказчика на этапе реализации контракта и внесения изменений в контракт, должна быть предусмотрена процедура внесения таких изменений, с соответствующей коррекцией цен, сроков, качества и рисков.
Ответственность Заказчика:
Чтобы успешно реализовать проект Заказчик должен выбирать опытного EPC-контрактора. При этом Заказчик обязательно проверяет основные этапы реализации контракта с помощью своих или привлеченных независимых специалистов. Например Фонд поддержки социальных инициатив Газпрома привлекал кроме своих сотрудников независимый технический надзор ООО "Ригил" и др.
Если Вам понравилась статья прошу поддержать лайком и подпиской на канал!
Следующая статья по ссылке