Когда муж за рулем, я часто ему «под руку подсказываю» что делать на дороге🤦♀️.
Благо, что он почти не реагирует на мои комментарии.
Почему я не могу промолчать? Потому что я не понимаю, видит ли он то же, что и я!
Когда я за рулем, я заранее принимаю меры, он - в последний момент, так как умеет быстро реагировать (он гонщик в душе).
К чему это я?
Сопровождая последний месяц владельцев бизнеса как индивидуальный коуч, я вижу, что подобное происходит и в бизнесе, особенно в последний месяц.
Отсутствие ясности➡️потеря контроля➡️тревога➡️ неэффективные решения и действия.
Предприниматель - это «водитель». Руль у него. Только он знает какую дорожную обстановку он видит и понимает, как он будет реагировать.
Команда - это «пассажиры».
Очень часто, команда, которая «сидит на сиденье рядом с водителем» не понимает (ну если конечно же не умеет читать мысли), что в голове у предпринимателя, куда он их ведёт, видит ли он все сигналы или что-то упускает и не понимают, какие решения и когда он будет принимать.
Поэтому в нестабильные и непредсказуемые времена
особенно важно владельцам бизнеса посвящать сотрудников в его понимание и видение ситуации.
Для это важно регулярно проводить антикризисные совещания где владелец делится с командой:
- какие угрозы, тенденции, сигналы, знаки он наблюдает и замечает.
- своим видением дальнейшего развития на неделю (месяц, квартал…).
А команда (ключевые сотрудники), дополняют, что они замечают и как интерпретируют происходящую ситуацию из своих ролей.
Тогда создаётся обзор 3D, на все 360 градусов!
И «пассажиры» точно понимают, что видит «водитель» и как он будет реагировать на «дорожную»ситуацию.
Тревога у команды уходит, возвращается чувство контроля над происходящим. Качество принимаемых решений и действий резко возрастает!
Выигрывают все.
А в моей ситуации с мужем, он улыбается и говорит: «сейчас сама сядешь за руль»! 😉
Люблю его! 🥰
#ЛучшийБизнесКоуч2020 #СтратегическийБизнесКоучМССICF #МастерствоБизнесаИЖизни #ОсознанноеЛидерство #КоучинговыйСтильМышления