Первая реакция любого человека на кризис - замереть. Но мы то с вами знаем, чтобы остаться “на плаву” и сохранить, что есть, надо бежать. Причем бежать еще быстрее, чем раньше. Кроме того, есть такое наблюдение, что бизнесы, не привязанные к доллару, в кризисный период обычно растут. А вот как найти такое направление и грамотно его развить, рассказывает Ильназ Набиуллин, владелец сети японских парикмахерских Чио Чио.
Бьюти-сфера - устойчивое направление
Все мои бизнесы успешно действуют на бьюти-рынке России. И сейчас я этому рад как никогда. Потому что мы работаем в массовом эконом-сегменте. Что это значит? Волосы у людей растут всегда, вне зависимости от курса доллара и внешнеполитической и экономической ситуации. И, соответственно, подстригать их тоже надо регулярно. Человек не может совсем отказаться от услуг парикмахера. Но он может сократить свой бюджет на эти цели. А значит, из дорого сегмента он уйдет в более дешевый. То есть к нам. Ну а текущим клиентам эконом-сегмента уходить будет некуда, поэтому они останутся с нами. Так как стоимость стрижки “не бьет” им по карману.
Что будет с рынком франчайзинга?
Кто-то скажет, что сейчас не время для того, чтобы открывать бизнес. И, отчасти, эти люди будут правы. Если только речь не идет о франчайзинге. Потому что это совсем другая история нежели свое собственное дело или стартап. Рисков значительно меньше, а стабильности в разы больше. И именно поэтому я верю, что сейчас спрос на покупку франшиз будет увеличиваться. И продавцы франшиз обязательно на это отреагируют повышением цен и, например, закрытием каких-то городов на эксклюзивное обслуживание.
А еще на этой волне на рынке франчайзинга появятся новые игроки. И среди них будет много непрофессионалов, которые долго не продержатся. Но в моменте они заберут территорию и арендные места.
Почему стоит купить франшизу сейчас?
Таким образом, купить франшизу сейчас - значит зайти на рынок вовремя. Кроме того, стоимость открытия точки для партнера сегодня всегда будет дешевле, чем вчера. Инфляция сильно растет, поэтому именно сейчас выгодно и логично покупать франшизу и запускать ее. Мы, например, успели закупить больше материалов и оборудования, которые идут на открытие точек партнеров. И поэтому имеем возможность делать запуски по прежним ценам. Но рано или поздно мы будем закупать все это по новым ценам, и тогда стоимость открытия парикмахерских вырастет. А плюсом к этому будет меньше удачных локаций и территорий.
А может лучше найм?
Многие не уходят в свой бизнес, потому что боятся. В найме есть зарплата, есть стабильность. Но это иллюзия думать, что работая в найме ты являешься неприкасаемым. Риски есть везде и мы видим это по новостям: тут закрылась компания, там сократили сотрудников. И это тоже веская причина, чтобы не ждать, когда “придут за тобой”. А начать действовать уже сейчас. Оставаясь в найме, открыть парикмахерскую по франшизе. И таким образом, приготовить для себя “подушку безопасности”.