Нужен - однозначно!!! Управленческий учет система, предоставляющая менеджерам необходимую и достаточную информацию для принятия управленческих решений! В любом бизнесе принимаются решения - следовательно нужен и управленческий учет. Скорей вопрос в том - Какой (какой сложности и из чего состоящий) учет нужен конкретному бизнесу? Небольшому бизнесу нужен простой и не дорогой учет, Крупному бизнесу нужен сложный и, как следствие, дорогой учет. И здесь страшно промахнуться как в сторону простоты, так и сложности! Требования к учету (его сложности) определяются следующими основными факторами: Список можно продолжать, но основные факторы - перечислил. Из моего опыта могу сделать вывод:
Нужен - однозначно!!!
Управленческий учет система, предоставляющая менеджерам необходимую и достаточную информацию для принятия управленческих решений! В любом бизнесе принимаются решения - следовательно нужен и управленческий учет.
Скорей вопрос в том - Какой (какой сложности и из чего состоящий) учет нужен конкретному бизнесу?
Небольшому бизнесу нужен простой и не дорогой учет, Крупному бизнесу нужен сложный и, как следствие, дорогой учет. И здесь страшно промахнуться как в сторону простоты, так и сложности!
Требования к учету (его сложности) определяются следующими основными факторами:
- Количество уровней управления
- Наличие удаленных объектов управления
- Наличие производственных (основных и вспомогательных) процессов
- Отрасль (в сельском хозяйстве учет существенно сложней, чем в производстве, а в производстве сложней чем в торговле)
- Количество Бизнес-направлений (примеры Бизнес-направлений: сельхоз переработка, оптовая и розничная торговля)
- Наличие инвестиционных проектов
Список можно продолжать, но основные факторы - перечислил.
Из моего опыта могу сделать вывод:
- Маленькой компании достаточно Бюджета движения денежных средств, Учета себестоимости методом включения переменных затрат, некоторых статей Управленческого баланса (Денежные средства, Дебиторская задолженность, Кредиторская задолженность, Товарные Запасы). И они (данные учетные системы) у них обычно есть, менеджеры просто не знают, что они так называются 😊
- Очень большой компании нужны все подсистемы Управленческого учета (Учет по ЦФО (Бюджетирование), Учет себестоимости, Дифференцированный учет), в их самых современных и сложных вариантах реализации, например, АВС (Activity-based costing)