Найти в Дзене
Profit Time

Все будет хорошо! Как поддержать команду в кризис

Когда неопределенность давит со всех сторон и перемежается новостями, которые одна второй грустнее, сложно сохранять самообладание. Но есть те, кому приходится это делать, причем “за себя и за того парня”. А именно, руководителям. Грамотный менеджер понимает, как важно найти слова и сделать что-то, чтобы команда воодушевилась. Давайте поищем вместе способы, как поддержать подчиненных. Признание очевидного Глупо делать вид, что все хорошо и ничего не происходит. Это самое некорректное, что возможно в данной ситуации. У людей есть уши, глаза, интернет в конце концов. Более того, ситуация вокруг, скорее всего, усложнила жизнь и вашей компании. И, если вы не будете это признавать, люди додумают сами. Причем сделают это так, что позавидует даже писатель-фантаст. Важно понимать, что “признавать проблемы” – это не ныть и не жаловаться. А честно говорить о том, что они есть и искать выходы. Новостное табу Это придется сделать, несмотря на то, что рука сама тянется открыть новости. Скажите сотр
Оглавление
Изображение из открытых источников. Носит иллюстративный характер
Изображение из открытых источников. Носит иллюстративный характер

Когда неопределенность давит со всех сторон и перемежается новостями, которые одна второй грустнее, сложно сохранять самообладание. Но есть те, кому приходится это делать, причем “за себя и за того парня”. А именно, руководителям. Грамотный менеджер понимает, как важно найти слова и сделать что-то, чтобы команда воодушевилась. Давайте поищем вместе способы, как поддержать подчиненных.

Признание очевидного

Глупо делать вид, что все хорошо и ничего не происходит. Это самое некорректное, что возможно в данной ситуации. У людей есть уши, глаза, интернет в конце концов. Более того, ситуация вокруг, скорее всего, усложнила жизнь и вашей компании. И, если вы не будете это признавать, люди додумают сами. Причем сделают это так, что позавидует даже писатель-фантаст.

Важно понимать, что “признавать проблемы” – это не ныть и не жаловаться. А честно говорить о том, что они есть и искать выходы.

Новостное табу

Это придется сделать, несмотря на то, что рука сама тянется открыть новости. Скажите сотрудникам, что работа – не место для чтения и, тем более, обсуждения негативной информации.

Этим вы сразу убьете двух зайцев. Во-первых, все будут заняты непосредственно работой. А во-вторых, смогут отвлечься. Поверьте, это дорогого стоит, когда вы научите коллектив погружаться в задачу и мозг будет занят работой, а не вниканием в происходящее вокруг.

Финансовая поддержка

Если ваша компания в состоянии позволить себе оказать сотрудникам хотя бы небольшую помощь, сделайте это. Даже если кажется, что это совсем ничего, то поверьте, что для людей, которых волнует свое будущее и пугает неопределенность, любая помощь будет кстати.

Зато потом, когда все обязательно закончится, люди будут вам благодарны.

Совместный поиск решений

Поймите, что все находятся в одной лодке. И ваши подчиненные не меньше вас хотят, чтобы компания осталась на плаву. Хотя бы потому, что там их работа и зарплата. Поэтому принимайте решение вместе. Устраивайте мозговые штурмы, предлагайте разные варианты дальнейших действий. Велика вероятность, что, взявшись за дело вместе, вы быстрее получите необходимый вам результат.

Выразите понимание

Тяжело сейчас всем. И когда видно, что люди подавлены, не стоит требовать от них лишней активности, тем более директивно. Чем больше понимания вы проявите, тем легче вам будет в дальнейшем.

Эти простые действия помогут вам пережить смутные времена и стать еще сильнее в будущем.