Дано: 2002 год. Я молодой менеджер по развитию направления, недавно пришедший в IT-компанию, но уже с опытом отстройки системы продаж. Получаю небольшую зарплату + бонус от объема продаж. Как обеспечить доход? Решение: Число компаний-клиентов в отрасли не более 1000, контакты есть в открытом доступе, компании открыты к общению, значит, можно и нужно применить директ-маркетинг: обзвоны+рассылки. Реализация: Для начала прошла сама всю воронку от холодных звонков до продажи. Отработала сценарии разговоров и материалы для отправки, прикинула конверсию и трудозатраты по всем этапам. Убедилась, что первые холодные этапы не требуют технической и коммерческой экспертизы, но отнимают больше всего времени и дальше всего от продаж. При этом совсем отказаться от них нельзя, иначе в нижних этапах иссякнут лиды. И я пошла к начальству просить ассистента на обзвон – с аргументом, что стоимость его часа будет меньше моего, поэтому обороты на круг будут больше, а себестоимость продаж меньше. Сходу убед
Кейсы роста: ROI ассистента в сложных IT-продажах
30 марта 202230 мар 2022
10
1 мин