Найти в Дзене

Оптимизация расходов.

Отовсюду мы слышим, что сокращайте расходы, но никто не говорит, как эти расходы необходимо сокращать. Разберем основные пункты на которые надо сразу обращать свое внимание: Тут вам может помочь опытный бухгалтер, которые занимается ведением ип, вам только необходимо сократить ненужные выплаты. Например со многими поставщиками вы привыкли работать наличкой, поэтому постоянно попадаете на процент по обналичивание средств, ваша задача перевести все в безналичную оплату, чтобы не расходовать обьем средств необходимый для снятия (например зарплатный фонд). Все очень индивидуально, такие решения принимаются как раз по анализу ДДС вашей организации. 2. Поставщики и закупки. Выбор поставщика должен осуществляться исходя из самостоятельного тендера, то есть оценки и сравнения несколько схожих поставщиков Вы должны составить сравнительную таблицу, где будете оценивать следующие пункты: -цена исходя из обьема закупки -цена 1 единицы товара -скорость доставки -страна проихводитель -качество матер

Отовсюду мы слышим, что сокращайте расходы, но никто не говорит, как эти расходы необходимо сокращать.

Разберем основные пункты на которые надо сразу обращать свое внимание:

  1. Первым делом необходимо провести оптимизацию налогов.

Тут вам может помочь опытный бухгалтер, которые занимается ведением ип, вам только необходимо сократить ненужные выплаты. Например со многими поставщиками вы привыкли работать наличкой, поэтому постоянно попадаете на процент по обналичивание средств, ваша задача перевести все в безналичную оплату, чтобы не расходовать обьем средств необходимый для снятия (например зарплатный фонд).

Все очень индивидуально, такие решения принимаются как раз по анализу ДДС вашей организации.

2. Поставщики и закупки.

Выбор поставщика должен осуществляться исходя из самостоятельного тендера, то есть оценки и сравнения несколько схожих поставщиков

Вы должны составить сравнительную таблицу, где будете оценивать следующие пункты:

-цена исходя из обьема закупки

-цена 1 единицы товара

-скорость доставки

-страна проихводитель

-качество материалов

Тут надо оценивать все, так как товар который дешевле может намного дольше идти и в финальном варианте вы потеряете заработок из-за ложной экономии.

3. Заработная плата.

Тут действует один важнейший принцип - никто не получает деньги за просто так.

Время, когда мы могли ставить оклады любыми - прошло. Сейчас держать неэффективных сотрудников нельзя.

Поэтому мы и будем пересматривать все системы оплат, так как каждый сотрудник должен получать деньги исходя из реальных трудозатрат - вклада в общий финансовый успех компании - а также в формировании именно чистой прибыли.

4. Прочие траты.

Это касается всех трат, которые в квартальной перспективе ВООБЩЕ не понадобятся организации.

Тут действует принцип ТОЛЬКО ТО, ЧТО НУЖНО!

Больше никаких импульсивных трат и покупок, закупок впрок товаров не первого и даже не второго назначения.

Тут надо просчитывать - например: Вы купили Акригель за 300 рублей, от качества работы и материала будет зависеть носка ногтей, от этого будет зависеть на сколько эта банка долго прослужит и отсюда сколько она нам принесет денег, например в среднем мы 1 банкой сделаем 100 ногтей , и будем брать цену за 1 ноготь, 10 рублей и отсюда мы с одной банки заработаем 1000 рублей. (Если же конечно не будет переделок)

Или вы купили новую палитру красных оттенков и она у вас также рассчитана, но нифига не продается.