Пост генерального директора - это, в первую очередь, не полномочия и обязанности, а ответственность, вплоть до уголовной. Утверждение, что гендиректор отвечает в компании за все, — не преувеличение. В его компетенции:
• административные вопросы,
• трудовые и гражданские взаимоотношения,
• взаимодействие с налоговой службой и другими государственными органами.
Кроме этого, в отличие от подчиненных, он несет полную материальную ответственность по убыткам компании. Итак, подробнее разберем наиболее значимые формы ответственности директора перед компанией
1. Материальная ответственность
Материальная ответственность наступает при вступлении в должность. Гендиректор должен возместить компании все убытки, понесенные по его вине. Это может быть как прямой ущерб от действий или бездействий, так и упущенная выгода. Под прямым ущербом понимается любой финансовый или материальный убыток. Это может быть кража или порча оборудования, ущерб третьим лицам, нанесенный по вине сотрудника. Упущенная выгода же - нереализованные возможности для получения дохода. Например, сорванная сделка, убыточный контракт, фиктивный договор.
Взыскание материальной ответственности с гендиректора осложняется тем, что суду нужно оценить «разумность и добросовестность» его действий. Оценивать эти сугубо субъективные ценности непросто, особенно если речь идет о недополученной выгоде. Это позволяет генеральному директору защититься во время судебного разбирательства. Например, учредители решили вернуть недополученные средства из-за убыточной сделки. Но если такая сделка одна на четыре успешные, то встанет ли суд на их сторону? Вряд ли. Да и число неудачных контрактов может быть таким же, как число действительно выгодных.
2. Административная ответственность
Ели материальная ответственность наступает перед компанией, то в случае с ответственностью административной призывать к ответственности директора будут уже государственные органы — Роспотребнадзор, налоговая, трудовая, пожарная инспекции, полиция и остальные. За административное нарушение может быть оштрафовано как должностное лицо, так и юридическое. Это значит, что на руководителя могут лечь расходы по обоим штрафам. В случае повторного нарушения сумма денежного наказания увеличивается, а в некоторых случаях гендиректора могут сместить с поста и запретить занимать руководящую должность в течение трех лет.
3. Субсидиарная ответственность
Под субсидиарной ответственностью понимается вся сумма задолженностей перед кредиторами. Чаще всего она появляется при банкротстве компании. В этом случае все средства, которые организация не способна погасить, могут потребовать с генерального директора — если будет доказано, что несостоятельность бизнеса была вызвана его деятельностью.
Это наиболее опасный исход для руководителя. Даже по сравнению с материальной ответственностью, суммы, которые фигурируют в делах субсидиарно, выше в десятки, а то и в сотни раз. Невыгодные сделки, фальсификация бухгалтерской отчетности, даже нарушение сроков предоставления заявления о несостоятельности — все это позволит привлечь генерального директора к ответу. О том, что делать, если вас привлекают к субсидиарной ответственности, читай в нашей предыдущей статье
4. Уголовная ответственность
Она наступает за нарушение Уголовного кодекса РФ. Сотрудники на должности генерального директора, как правило, совершают два вида преступлений: экономические и трудовые.
В первом случае это могут быть взятки, неуплата налогов, мошенничество, нарушение регламентов государственных служб и т.п. Трудовые преступления совершаются по отношению к сотрудникам предприятия. Например, неправомерное увольнение, задержка или невыплата заработной платы. Наказание за нарушение закона зависит от тяжести преступления и может варьироваться от денежного штрафа до лишения свободы вплоть до десяти лет.
Если взять в расчет все вышесказанное, то может показаться, что должность гендиректора должна пугать, а не привлекать. Но, несмотря на такой большой груз ответственности, привлечь руководителя к ответу непросто.
Есть ряд мер, благодаря которым генеральный директор может нивелировать конфликты с подчиненными и учредителями, службами и аудиторами, партнерами и контрагентами.
- Вступая в должность, проверить состояние дел за предшественником, чтобы в будущем его действия не стали причиной ваших проблем.
- Регулярно проводить аудиторские проверки.
- Принимая важные решения, оценивать риски как самостоятельно, так и с помощью глав отделов, чтобы иметь несколько мнений.
- Заключая контракты, консультироваться с юридическим отделом, проверять документацию.
- Тщательно проверять бухгалтерскую отчетность.
- Внимательно следить за изменениями в законодательстве.
Получить экспертную консультацию по защите от любого вида ответственности можно оставив заявку на сайте
Решайте проблемы по мере их поступления и занимайтесь бизнесом, а все сложности мы возьмем на себя!