Я мать драконов 🐲 знали?) А это одно из моих имён в рамках Асмед)
Я также очень люблю своих "детей" в лице сотрудников, но иногда готова их испепелить 🔥 особенно когда кто-то косячит, не туда летит, не того ест и т. д.)) Но на данный момент мне очень тяжело! Мать борется с руководителем.
Сейчас так сложно и страшно, не знаешь, что будет завтра и тем более через пару месяцев. И это как о людях, так и о бизнесе 😱 а Асмед - это ведь тоже моё детище! Очень сильно любимое, между прочим. Как всех защитить? Как всех спасти? Как сохранить предприятие без потерь в нынешних условиях? Мне кажется, эти вопросы сейчас сводят с ума многих руководителей.
Возможно, кто-то легко прощается с людьми, сокращает штат, но не я. Я привязываюсь к людям и не люблю менять коней на переправе)) а у меня такой крутой табун, что как можно 🤷🏼♀️ так что сменила систему мотивации, сделала некоторые перестановки в штате, ввела несколько нововведений, закупила наперёд самые основные препараты для суррогатных мам и сейчас прорабатываю несколько новый идей, чтобы внедрить их в рабочий процесс.
У меня к Вам вопрос. У кого есть свой бизнес, кто на руководящей должности? Как Вас коснулась ситуация в мире? Пришлось ли что-то менять в работе, в стратегии бизнеса? Вы что-то меняли? Поделитесь, пожалуйста 🙏🏻