Стратегия развития бизнеса, как путь достижения целей 🚀

Незнаю как у Вас, но я для себя понял, что без планирования долгосрочного и декомпозиции на краткосрочные задачи вообще не возможно работать. Без стратегии и целей начинается хаос, все что-то делают, а что и какой результат не понятно. Поэтому у меня в командах расписаны цели глобальные на 3-5 лет в которой включены цели международного развития Simple Touch. Глобальные цели разбиты на важные задачи, а важные задачи на спринты, которые реально сделать за 1-3 месяца Например сейчас мы финишной прямой цели по автоматизации печати на всех видах материалах и процесса запуска заказов в компании. Сейчас запуск не стандартной световой панели требует от 30 минут работы конструктора для создания спецификации и проверки наличия материалов, благодаря автоматизированному решению этот процесс будет полностью автоматизирован, а квалифицированные кадры смогут заниматься более важными делами. Как вы прописываете свои цели в вашей компании? #as_simple_touch