Всем привет! Вот уже 2 года я веду корпоративные тренинги для команды направления интернет продаж, а в недавнем времени и для коммерческой дирекции. За 2 года провел более 200 обучений, и независимо от темы обучения в структуре всегда прописаны правила тренинга. Правила нужны чтобы: Мне нравится метафора с путешествиями на автомобиле:
представив, что нет правил дорожного движения мы окажемся в Индии, движение на дороге бурлит, хаос, сумбур, неразбериха.
Если вы ведете индийский тренинг - возможно этот стиль вам близок, однако во всех остальных случаях рекомендую задавать правила для группы. 5 ключевых правил корпоративного тренинга: 1. Активное участие Не просто проговариваем, а фактически включаем участников в работу. Даже когда приходят руководители или сторонние наблюдатели просто "послушать" я сразу проговариваю: " на моем обучении нет зрителей" все одинаково активно участвуют в процессе. 2. Включенность Не просто участвуем, а активно работаем над своим запросом!Участники об
Всем привет! Вот уже 2 года я веду корпоративные тренинги для команды направления интернет продаж, а в недавнем времени и для коммерческой дирекции.
За 2 года провел более 200 обучений, и независимо от темы обучения в структуре всегда прописаны правила тренинга.
Правила нужны чтобы:
- Сплотить участников и организовать комфортную атмосферу для достижения единой цели тренинга
- Создать безопасные условия для работы группы
Мне нравится метафора с путешествиями на автомобиле:
представив, что нет правил дорожного движения мы окажемся в Индии, движение на дороге бурлит, хаос, сумбур, неразбериха.
Если вы ведете индийский тренинг - возможно этот стиль вам близок, однако во всех остальных случаях рекомендую задавать правила для группы.
5 ключевых правил корпоративного тренинга:
1. Активное участие
Не просто проговариваем, а фактически включаем участников в работу. Даже когда приходят руководители или сторонние наблюдатели просто "послушать" я сразу проговариваю: " на моем обучении нет зрителей" все одинаково активно участвуют в процессе.
2. Включенность
Не просто участвуем, а активно работаем над своим запросом!Участники обязаны унести с собой знания, умения, осознания и мотивацию, иначе зачем вообще тратить время?
3*. Для онлайн тренингов - онлайн-этика
Высказываемся по очереди - на большинстве платформ очередь определяется функционалом поднятой руки.
Когда говорим - микрофоны включаем, когда не говорим - выключаем, чтобы сторонние шумы не мешали комфортной работе группы.
На онлайн - тренинг (не вебинар!) подключение с камерой обязательно.
4. Задаем вопросы
Худший вопрос всегда тот, который не был задан.
5. Критикуешь - предлагай
В обучении, особенно по софтовым тематикам, мы можем в силу прежнего опыта или кейса, в котором предложенный вариант не работает иметь альтернативную точку зрения - это нормально, однако критика должна быть конструктивной, если с чем-то не согласен - предлагай альтернативу к рассмотрению.
Вообще правил может быть больше, для руководящего состава можно сделать небольшую хитрость, т.к. руководители привыкли сами задавать свои правила, однако об этом расскажу в следующих статьях.
Подписывайся, ставь сердечки полезности и большие пальцы интересности, а еще обязательно поделись в комментариях, какие правила ты используешь в тренингах? Что еще важного забыл рассказать?
