Мы с женой в Нур-Султане (бывшая Астана). Сегодня ночью мы прилетели в Казахстан. Похоже, это новый невероятный виток в нашей жизни.
2 года назад началась пандемия, и мы потеряли сразу 2 успешных бизнеса: "Додо Пицца" в Смоленске и детский лагерь "Викинги". Больше ничего не осталось. Пройдя множество перипетий, мы смогли получить заказ на организацию бизнес-миссии между Южной Кореей и Россией. Непосредственным заказчиком выступило правительство Республики Корея.
Детский лагерь "Викинги" превратился в международное агентство по бизнес-матчмейкингу "VIKINGS GROUP". Осенью 2020 мы показали лучший результат из 5 стран-участниц в проекте "Russia — Korea B2B Online mettings". Это позволило заключить долгосрочный контракт с южно-корейскимим клиентами. За 2 года мы организовали 85 встреч между десятками предпринимателей Кореи и РФ.
На нас вышел мировой бренд "Faren", производящий весь спектр химии от бытовой до судоходной. "Faren" представлен в десятках стран на 5 континентах. Они заказали у нас поиск эксклюзивного дистрибьютора по России. Южная Корея плюс наши новые европейские партнёры — мы не только выжили, но и открыли для себя огромные перспективы международного бизнеса.
И тут 24 февраля.
Южная Корея и Европа — в списке недружественных стран. Все контракты прерваны на неопределённый срок. Мы полностью потеряли это направление бизнеса.
Мы начали с нуля. Вместе с женой — уже в 7-й раз, а лично я - в 9-й. Занимались рекрутингом персонала, торговлей с Китаем и другими странами, инвестиционными проектами, посредничеством в продаже миллиардных заводов, даже собирались поставлять за рубеж породистых кошек и собак. Кидало нас знатно. Мы брались за любую работу. Но стабильных доходов не принесло ни одно из направлений.
Зато мы вышли на нечто новое и очень перспективное: торговый хаб в Казахстане. Для российского бизнеса санкции максимально усложнили работу с иностранными партнёрами. Продажа, закупка, логистика, таможня, финансовые операции — нужно срочно изобретать велосипед, чтобы все эти составляющие ВЭД не пошли прахом.
Казахстан нейтрален. Дружественен России. Рядом с нами. Близко к Китаю. Долгосрочный экономический партнер. Треть населения - русские. Быстро развивается. В общем, обладает всеми необходимыми параметрами.
И вот — мы в Нур-Султане (столица Казахстана, бывшая Астана). Мы открываем здесь компанию, которая станет перевалочным пунктом между российскими и иностранными компаниями. Поможет изобрести тот самый велосипед. Весь апрель мы будем здесь. Полное погружение в российско-казахско-международный бизнес в новых условиях.
Когда мы только озвучили свое намерение открывать компанию в Казахстане, сразу получили десяток запросов на совместную работу от российских компаний. Если у вас тоже есть вопросы или конкретные бизнес-задачи по Казахстану — добавьтесь в наш Телеграм-канал "Бизнес.KZ" Здесь буду выкладывать выжимки всей информации по Казахстану и наш опыт с пылу с жару. Сухо, только по делу, только для бизнеса. В описании канала есть ссылка на мой прямой контакт.
Живые истории наших приключений в Казахстане, взгляд изнутри и фото — в моем личном канале и Вконтакте.
А как изменилась ваша жизнь в конце этого февраля? Какие новые возможности увидели вы? Поделитесь в комментариях, мне интересно.