Найти тему
БЫ: вне равновесия

Времена "великИх" плакальщиц

Вы когда-нибудь попадали в опалу после того, как не проявляли уважение к директору? Нет не в поступках и делах, связанных со службой, а по причине того, что вы ... не заплакали. Надо быть осмотрительнее и поддаваться стадному чувству, чтобы остаться "при дворе". Вам мерзко? Еще бы!

Великие египетские плакальщицы
Великие египетские плакальщицы

Согласитесь, что часто успех на нашей работе зависит не от наших повседневных служебных дел, а от того, какое отношение с начальством и коллективом. К сожалению, это вехи времени, и мои товарищи постарше удивляются тому, что я рассказываю о современных "рабочих нравах".

Думаю, многим будет знакома история, о которой пойдет речь...

Шесть лет я работаю в одной и той же организации, с одним и тем же директором, почти с одним и тем же коллективом. Как вдруг, как гром среди ясного неба, директор подает заявление об уходе. Нет, уходит не "в никуда", а на неплохое место, в другую организацию.

Да, перемены для всех произошли неожиданно и, естественно, не носили позитивный характер. Кто мог такого ожидать? Паника была еще какая, потому как стабильность превращалась в перемены - неизвестные перемены, а это всегда болезненно! "Приближенные" к руководителю взяли за привычку ежедневно бегать без спросу в кабинет и лить слезы, начали поступать абсурдные предложения по типу того, что давайте напишем руководителям повыше, мол, человек уходит не просто так, а потому как не дали работать, "загнобили" (простите за суровую лексику!). И это было бы оправдано, если бы человек ушел в никуда, его обидели. Но она прекрасно устроилась, думается, и скандалы на новом месте ей были не нужны. Надо было поддержать, попрощаться по-человечески, и все... Но нет, плакальщицы продолжали устраивать ежедневные концерты и криво косились на тех, кто не поддерживал их в этом "благом" деле.

Наступил день Х - день прощания. Руководитель, выслушав кучу дифирамбов, была воодушевлена. Единственно от двух человек она так и не услышала никаких слов. Никто не задумался, что эти люди, несмотря на то, что не участвовали в ежедневных "концертах", переживали в глубине души сильнее всех. Просто этот факт никому не был интересен. Так и не дождавшись прощальных комплиментов, руководитель высказал этим двум все - как они терроризируют коллектив, как от них исходит негативная энергетика. После чего выступил и коллектив с мерзкой оценкой того, что эти двое претендовали на место руководителя, а потому злорадствовали и не плакали ей во след. И это после шести лет работы бок о бок по 8, а то и больше часов в день, когда. казалось, мы знаем друг друга, но...

Жаль только, что эти двое все шесть лет дотошно исполняли свои обязанности, старались, задерживались и в выходные, и во внеурочное время, брали работу на дом. Они также как все переживали из-за ухода руководителя, но печаль, которая не имеет публично плаксивый характер не котируется ни современным руководителем, ни современным коллективом.

Помните, как в Древнем Египте нанимали "плакальщиц" - обычных египтянок. которые следовали за саркофагом фараона и плакали. Их крики, причитания разносились по всей округе. И чем громче и показательнее они были, тем похороны считались более торжественными.

Вам не напоминает это современный мир?

Вам близка эта тема? Тогда оставляйте свои комменты, расскажу еще много интересного про различного формата "бзики" сотрудников. руководителей и прочих...