На трекинг-сессию регулярно приходят эксперты или предприниматели, чье препятствие на пути к реализации или масштабированию проекта – это невозможность нанять первого в жизни ассистента или их бесконечная череда, потому что «хороших нет». За этим могут стоять разные причины – от незнания как делать или страха, что подведут, до неразрешения себе «барствовать» или самосаботажа, но мы успеваем разобрать и разрешить их в течении сессии. В итоге выясняется, что страхи и неумение делегировать преувеличены, выбирать подходящих людей и перепоручать простейшие задачи вы умеете, разрушить ваш бизнес ассистент не в состоянии, если сходу не поручать ему критически важные задачи. Часто оказывается, что и подходящий человек есть на примете. Если клиенту не хватает навыка отбора и интеграции сотрудников, то делюсь своим – за карьеру через меня прошло за сотню ассистентов и стажеров и многие сделали прекрасные карьеры. Если мешают ограничивающие убеждения – переформатируем прямо на сессии или, если ко
Типовой запрос в трекинге «не могу делегировать». Что делать?
27 марта 202227 мар 2022
9
1 мин