Приветствую Уважаемый Читатель. На связи Катерина Дуброва, аналитик, стратег, "связист", пиарщик, доверенное лицо предпринимателей, инвесторов. Навожу мосты в России, в Эмиратах, Индии, Китае.
По следам бесед насчёт открытия офиса в Дубае.
Открывать офис по моим наблюдениям стоит если есть финансовая подушка.
Содержание офиса, оплата проживания сотрудников это серьёзная статья расходов.
Офис в России не должен кормить офис в Эмиратах.
Да, там мощные финансовые потоки, но можно и находясь в этой стране быть невидимкой.
Снять все ожидания, не ставить сроков, убрать некий романтизм, если можно так сказать.
Учитывать, что продукт, с которым компания или стартапер выходит на рынок, в восприятии потенциальных покупателей, клиентов, инвесторов может быть совсем не охренительным, уникальным, нужным, важным, интересным.
В переговорах потенциальные инвесторы могут высказывать одобрение, интерес, но после забыть про встречу.
Может быть даже серия встреч, но дальше разговоров дело может не пойти.
Если другой стороне не интересен продукт, то переговоры могут быть как зыбучие пески.
Важно знать кто присутствует на переговорах, чтобы понимать уровень принятия решений этим человеком.
Если есть вопросы, пишите, обсудим.
Еще полезные советы по выходу в Эмираты здесь