В ближайшие пару лет бизнес в России изменится.
Стратегия от слова “переждать” не сработает. Это не пандемия, когда спрос был отложен.
Чтобы выжить стоит начать меняться - прямо сейчас, перестраиваясь на ходу.
На сегодняшний день выиграть свою войну в бизнесе можно используя военные законы, а не правила светских приемов. Бизнес - это не бирюзовые сопли, это боль, преодоление и подвиг.
Рассмотрим 5 составляющих вашей победы в бизнесе:
1 - Правило подбора людей в команду стоит основывать на принципе - пойдешь с ним в разведку или нет?
2 - Маркетинг бизнеса - это стратегия войны. Война выигрывается в штабах, а значит ваш маркетинг обязан знать все досконально о своих потребителях, включая “анализы”.
3 - Производство, как и само существование армии во многом зависит от тылов - вовремя привезенные снаряды (сырьё) и пища (деньги) способствуют победе. Тыловое обеспечение на войне - это логистика в бизнесе.
4 - Продажи - это самый настоящий передний край. Кто у вас на передовой? Как точно они знают что хотят потребители? Конечно, “бойцы” на передовой должны быть подготовлены. Кто их должен готовить, я думаю, вы понимаете, что организация постоянного совершенствования через консалтинг и наставничество - ваша задача.
5 - Победа на всех флангах возможна только при значительном перевесе сил противника. В бизнесе - стоит концентрироваться на том, что ваша компания делает лучше всего. Правило Парето никто не отменял - 20/80.
Конечно, ваши действия по всем этим 5 составляющим будут эффективны только в одном случае - если вы, как владелец, поменяете свое мышление и будете в нем гибки. То, что привело вас в сегодняшний день не приведет в завтрашний.
Поймите - ожидание изменений - это проигрыш.
Станьте сами изменением и только тогда вы выиграете свою войну в бизнесе.
По старому больше в этом мире ничего не будет. Я могу предполагать как дальше могут развиваться события. Хотите знать мои мысли? Спрашивайте.
Приглашаю вас в Телеграм на канал “ДЕНЬГИ_ВРЕМЯ_СВОБОДА” - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает - всегда можно отписаться.