Принцип уменьшения лишнего общения между членами команды: Пример плохой коммуникации:
-Программист собирает из картинок графический интерфейс приложения, видит похожие картинки в разном стиле и думает, что это дублированный арт, и его стоит удалить.
-Программист пишет ГД(гейм дизайнеру) об этом.
-ГД не может понять о чем идет речь, и они созваниваются.
-ГД сообщает ПМ(проджект менеджеру), что надо сделать задачу на удаление дубликата.
-ПМ создает задачу и откладывает ее до следующего спринта.
-Перед следующим спринтом задача проходит оценку сложности в скрам покере, участвуют нескольких человек.
-В задаче появляется список мест использования файла и путь к правильному файлу (видимо, напрягли художника поискать файл)
-В следующем спринте задачу берет программист
-Программист пол часа роется в ассетах проекта и понимает, что не все случаи использования арта были упомянуты в задаче, поэтому он не может самостоятельно принять решение о замене арта.
-Программист сообщает ПМ, что не может вы