Каждый из нас наверняка замечал, что с некоторыми людьми мы быстро находим общий язык, а некоторых идиотов не можем терпеть без всякой на то причины? А что если причина всё-таки есть? В чём она заключается?
В этой статье мы разберём четыре основных типа людей, беря за основу книгу Т. Эриксона "Кругом одни идиоты".
Томас Эриксон – шведский тренер по лидерству для руководителей компаний, лектор, автор книг о саморазвитии и умении общаться с людьми. Рекомендации по эффективному управлению. В конце 1990-х годов Томас Эриксон начал проводить лекции для менеджеров и руководителей компаний. Его цель – обучить управленцев работе с персоналом, сделать из них настоящих лидеров. За два десятилетия его курс прослушало более 4800 представителей различных организаций.
Что такое темперамент и с чем его едят?
Темперамент представляет собой группу черт или склонностей. Каждая из черт определяет отличительную манеру поведения, которая отличается от другой группы. Черта может быть выражена в разной степени. Например, человек может быть общительным в высокой степени, в средней степени или совсем не быть общительным.
Темперамент, таким образом, представляет естественные черты или склонности, с которыми человек родился. А уже то, насколько развиты будут эти естественные черты, зависит от мотивации человека.
Темперамент – это то, кем является человек большую часть времени. Он определяет то, как человек относится к другим людям и как реагирует на события.
Вспомните, как мы часто говорим о человеке, как о стеснительном или общительном. Сами того не понимая, мы относим его к определенным чертам темперамента. Это то, что нам известно и то, чего мы ожидаем от человека, когда взаимодействуем с ним.
Можно сказать, что поведение, связанное с темпераментом по большей части предсказуемо. Исключение составляют лишь случаи когда человек временно переживает сильные эмоции, такие как страх или гнев, либо пытается обмануть другого. Например, человек намеренно ведет себя иначе, чтобы казаться другим.
Как идентифицировать представителей разных типов темперамента? Типология DISC.
Согласно теории Гиппократа всех людей можно разделить на энергичных холериков, жизнерадостных сангвиников, пессимистичных меланхоликов и пассивных флегматиков.
Эриксон предлагает отойти от привычной классификации и рассмотреть систему DISC(цветовая типология личности).
Типология DISC успешно применяется в бизнесе, военной сфере и в межличностном общении. Эти знания применимы в бизнесе, продажах и деловом общении и сейчас. .
Чем же полезна система DISC? Если собеседники относятся к разным поведенческим типам, то между ними возможны разногласия. Знание поведенческих типов личности, к которым принадлежат окружающие, коллеги по работе и даже друзья позволяет лучше выстраивать отношения, избегать неприятных ситуаций и, главное, достигать желаемых целей. Особенно полезно знать собственную типологию личности, чтобы качественно оценивать свои сильные и слабые стороны, понимать в каком направлении работать над собой.
Пройди тест и узнай свой тип личности 👇
https://onlinetestpad.com/hpqogv5jveobi
Красное поведение - Доминирующий (D).
Красного очень легко выделить из толпы, потому что он не предпринимает никаких усилий, чтобы скрыть свою истинную сущность.
Они лидеры, руководители, достаточно авторитарные люди, которые знают, чего хотят, и не очень привыкли прислушиваться к чужому мнению. Они нетерпеливые, рискованные, склонны к быстрым, не всегда обдуманным решениям. Очень ценят своё время, не склонны к доверию и сочувствию.
Маркеры поведения такого типа:
- Потребность: результат
- Общее впечатление: экстраверт, целеустремлённый
- Способ общения: прямой
- Крайняя степень: раздражительность, вспыльчивость
- Жестикуляция: активная, широкие жесты
- Походка: быстрая, устремляющаяся
Кто говорит на повышенных тонах? Красные. Кто может выйти из себя объясняя что-нибудь? Красные. Кто быстрее всех отвечает на вопросы? Конечно красные!
Сильные стороны D: работа на результат, быстрая реакция, активная жизненная позиция. Они всегда отстаивают свою точку зрения. Им комфортно в меняющихся условиях, в ситуациях с вызовом.
Слабые стороны D: тяжело находят подход к людям, слишком прямолинейны, им не хватает дипломатии. В погоне за результатом забывают детали, не обращают внимание на важные нюансы. В состоянии стресса склонны проявлять агрессию.
Жёлтое поведение – Влияющий (I)
Жизнь – это праздник, и жёлтые убеждены, что могут извлечь максимум удовольствий!
Эти люди, великолепно завязывающие новые знакомства, их профессия – это общение. Из них получаются великолепные специалисты по связям с общественностью, они везде свои, способны раствориться в любой компании. Харизматичны, много говорят, доверчивы, импульсивны, не внимательны, не пунктуальны.
Маркеры поведения такого типа:
- Потребность: новые впечатления
- Общее впечатление: экстраверт, душа компании
- Способ общения: гибкий, уклончивый, неконкретный
- Крайняя степень: неорганизованность, необязательность
- Жестикуляция: активная, экспрессивная, с богатой мимикой
- Походка: плавная, уверенная
В ответ на сентенцию "Благими намерениями вымощена дорога в ад" они часто парируют: зато какие прекрасные пейзажи мы увидим по пути!
Сильные стороны I: неординарное мышление, креативность, любовь ко всему новому, доброжелательность, способность видеть в других партнёров, а не соперников.
Слабые стороны I: импульсивность, нелюбовь к деталям и цифрам, непунктуальность. Часто становятся навязчивыми в состоянии стресса.
Зелёное поведение – Стабильный (S)
Там где красный или жёлтый бросаются с места в карьер и включают крейсерскую скорость, зелёный занимает более взвешенную позицию.
Эти ребята командные игроки. Вместе способны на всё, но абсолютно не могут работать в одиночестве. Они управляемы, хорошие работники, однако практически не в состоянии самостоятельно что-то придумать или изобрести. Самым большим их плюсом является неспособность предать, на них можно положиться во всём. Вычислить их бывает сложно, потому что они склонны подстраиваться под собеседника. При таких людях-руководителях (обычно семейный бизнес) часто есть «серый кардинал», который фактически принимает решение.
Маркеры поведения такого типа:
- Потребность: надёжность
- Общее впечатление: интроверт, спокойный
- Способ общения: уклончивый
- Крайняя степень: собственничество, болезненная привязанность
- Жестикуляция: умеренные жесты
- Походка: ровная, небыстрая
Они часто стараются приспособиться к окружающим, что способствует их репутации осмотрительных и уравновешенных. Они идеально подходят для того, чтобы умиротворить жёлтых неврастеников, например. Им удаётся воспламенить ситних, которые иногда чересчур заторможены.
Сильные стороны S: внимательность к окружающим, поддержание идеального порядка в делах и вещах, надёжность, стабильность.
Слабые стороны S: уступчивость, им очень тяжело сказать «нет», зависимость, боязнь перемен, нежелание говорить о проблемах. В стрессе для них характерно соглашаться. Также они склонны обижаться, но о своих чувствах предпочитают не говорить, что часто приводит к психосоматике.
Синее поведение – Добросовестный (C)
Никакая деталь не может быть слишком незначительна, чтобы упустить её из поля зрения. Синие просто категорически неспособны халтурить...
Они - аналитики. Люди данного типа прекрасно работают с бумагами, из них получаются хорошие бухгалтеры, экономисты и юристы. Для них превыше всего – буква закона и инструкции. Эмоционально закрыты, собраны, организованы. Планируют всё заранее, не склонны к непродуманным решениям. Они тщательно анализируют каждую деталь, прежде чем принять решение. Часто такие люди не стремятся к личному контакту, поэтому могут производить впечатление неэмоциональных, холодных.
Маркеры поведения такого типа:
- Потребность: информация
- Общее впечатление: интроверт, целеустремлённый
- Способ общения: прямой
- Крайняя степень: критик, скептик
- Жестикуляция: неактивная, мало жестов
- Походка: ровная, небыстрая
Синие никогда не рвутся на баррикады, они не бьют в барабаны или сами себя в грудь, чтобы доказать миру, какие они всезнающие эксперты. Чаще всего они довольствуются тем, что сами себя считают знатоками.
Сильные стороны С: способность замечать самые мелкие детали и факты, системность, точность, порядок во всём, аккуратность.
Слабые стороны С: излишняя скрупулёзность, склонность к осуждению, отсутствие гибкости. На стресс реагируют уходом в себя, замыкаются.
Итоги
В этой статье мы предприняли попытку разобраться в том, что делает нас теми, кем мы являемся. Определили себя по типу личности и узнали свои сильные и слабые стороны.
Если углубиться в эту тему, то можно научиться воспринимать себя и других людей с другой стороны, выходить сухим из конфликтов, обрести терпимость по отношению к другим людям.
Оптимизируйте свой круг общения и выжимайте из знакомств максимум пользы. В этом вам поможет книга Томаса Эриксона "Кругом одни идиоты"