Кто-то легко передает свои обязанности, для кого-то это целое испытание. От чего это зависит? По статистике более 60% руководителей и предпринимателей испытывают сложности в делегировании. Часто человек начинает думать, что именно с ним происходят такие вещи, что именно его все подставляют, подводят, проваливают заказы, не выполняют обязательства. С этим можно справиться, если проработать базовые темы доверия миру и себе. Если бы я знала, что это решается за 2-3 сессии со специалистом, я не зависла бы на несколько лет в жестком ограничении “мой бизнес всегда будет построен только по принципу театр одного актера”. Так я решила для себя когда-то. Решилось все хорошо, но несколько лет было потрачено на замирание. Я не развивалась, я останавливала любой рост своего бизнеса, если это требовало найма людей. Что делать, если делегировать сложно? Если от сотрудников постоянно прилетает какой нибудь косяк? Как правило здесь нарушено базовое доверие миру. У человека есть установка, что весь ми