Одна из ключевых составляющих продуктового подхода - итеративный подход к работе, позволяющий проверять гипотезы, сверяясь с новыми данными на каждом этапе фреймворка для управления инициативами. На этапе Discovery Владелец продукта проводит исследования по инициативе и получает уточненную информацию по P&L. Время, которое занимает этот процесс - Time to market этапа Discovery. Задача "продакта" - быстро провести исследования и получить обновленные данные, каким будет финансовый эффект от инициативы. Итак, TTM Discovery – это время, потраченное на исследования сгенерированных на этапе Ideation идей, гипотез и упакованных в стартовый артефакт ("Продуктовый канвас"/"Карточка инициативы"). PnL – это скорректированные после проверки, проведенных исследований, аналитики, данные по деньгам, которые можно заработать на инициативе. СМОТРЕТЬ ВИДЕО И с P&L, и с Time to market, если заранее, «на берегу» не договориться о модели работы и продуктовом подходе, могут возникнуть проблемы - потому чт