Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Три кошмара бизнесмена

Бизнесмены у нас в стране спят плохо. Это относится и к новеньким в бизнесе, и к матерым. Причем независимо от опыта и характера сны им снятся одни и те же. И они бегут поделиться со своим психотерапевтом, фу ты, со своим бухгалтером. Да-да, бухгалтеру, как известно, очень часто приходится быть психологом для особо нервных клиентов. И в моей психологической, или правильнее сказать, психотерапевтической практике клиенты чаще всего рассказывали про такие кошмары: НЕ ХОЧУ ПЛАТИТЬ СТОЛЬКО НАЛОГОВ!
Это самый распространенный "ужас в ночи" у моих клиентов. Причины этого кошмара, возможно, такие:
- бухгалтерия клиента не слишком озадачивается проблемой уменьшения налоговой тяжести;
- система налогообложения изначально была выбрана неправильно.
Как бороться с кошмаром: нужна налоговая оптимизация, которую даже не всякий бухгалтер провести в состоянии, не говоря уже о самом бизнесмене.
Второй по частоте кошмар – «ГДЕ МОИ ДЕНЬГИ?!».
Здесь причины стандартные: - выручка вроде есть,
- а де

Бизнесмены у нас в стране спят плохо. Это относится и к новеньким в бизнесе, и к матерым.

Причем независимо от опыта и характера сны им снятся одни и те же.

И они бегут поделиться со своим психотерапевтом, фу ты, со своим бухгалтером. Да-да, бухгалтеру, как известно, очень часто приходится быть психологом для особо нервных клиентов. И в моей психологической, или правильнее сказать, психотерапевтической практике клиенты чаще всего рассказывали про такие кошмары:

НЕ ХОЧУ ПЛАТИТЬ СТОЛЬКО НАЛОГОВ!
Это самый распространенный "ужас в ночи" у моих клиентов.

Причины этого кошмара, возможно, такие:

- бухгалтерия клиента не слишком озадачивается проблемой уменьшения налоговой тяжести;
- система налогообложения изначально была выбрана неправильно.

Как бороться с кошмаром: нужна налоговая оптимизация, которую даже не всякий бухгалтер провести в состоянии, не говоря уже о самом бизнесмене.

Второй по частоте кошмар – «ГДЕ МОИ ДЕНЬГИ?!».

Здесь причины стандартные:

- выручка вроде есть,
- а денег почему-то ни на расчетном счете, ни в кассе не наблюдается.

Как бороться с кошмаром: тут уже надо проводить ликбез и учить самого предпринимателя, где и в каком виде искать свои деньги.

И третий кошмар: «МОЯ БУХГАЛТЕРИЯ ЗАНИМАЕТСЯ ЧЕРТ ЕГО ЗНАЕТ ЧЕМ!»

Как бороться с кошмаром: здесь нужен артистический подход. Так как дело может быть в чем угодно:
- бухгалтерия не смогла донести до работодателя важные моменты жизни предприятия,
- сам бизнесмен не хочет слышать ничего, что в его картину мира не укладывается,
- да и бухгалтерия действительно может заниматься «не тем, чем надо».

Это самый сложный случай, когда главным принципом моей работы становится «не навреди». Тут уж точно пригождается опыт психотерпевта. Задача не в том, чтобы «весь мир разрушить», наоборот, я всегда стараюсь обойтись малой кровью, подсказать, направить, помочь с формами отчетов, внедрить новые регламенты. Главное – чтобы предприятие стало работать лучше, а значит, приносить больше денег владельцу. Почти всегда это удается. Может не удастся только при активном сопротивлении самого клиента, что тоже случается.

А вам психотерапевт не нужен? Может, вам тоже нужно победить какого-нибудь дракона? Так я с удовольствием, опты поднакопила...