Говорят, что бездействие - это тоже действие! Бизнес в кризис стагнирует и многие руководители выбирают в работе остановку, пустить все на самотёк, пусть будет как будет! А это категорически не верно!
А что тогда верно:
Первое, что действительно необходимо сделать, это ввести режим экономии. Сократить статьи расходы и минимизировать траты.
Второе не менее важное. Это зафиксировать свою прибыль и понять, с какой точки компания будет входить в этот кризис, и тут чем больше анализа, тем больше понимания и возможности влияния на ситуацию.
Анализ конкурентов, становиться важным маркером Ваших действий. Всегда смотрите на действия Вашего оппонента и не теряйте его из виду.
Поиск возможностей, становиться основным правилом в действиях в кризисный период.
Основная задача, первыми найти возможности выйти из стагнации и начать свое развитие быстрее, чем другие.
К этому нужно готовиться, к этому нужно стремиться!
Да, возможно развитие стоит у Вас на стопе, в целях экономии, но Вам ничего не мешает разрабатывать новые площадки, поставщиков, пробовать новые виды автоматизации процессов, наполнять товарную матрицу. Делать то, на что обычно не хватает времени при работе в условиях роста компании.
Поймите, если Вы бездействуете и стоите на месте, в это время, Вас обязательно кто-то догоняет и обходит, а это только усугубит кризис и поставит Вас, куда в более печальное положение.
В кризис и двигаться проще, дешевле, легче и продуктивнее! Когда на поле все игроки стоят, забить гол получиться намного быстрее!
Любой кризис заканчивается, внеся изменения в работу. И как Вы уже думаю знаете, ВАЖНА точка, с которой Вы начинаете движение вверх. И чтобы успешно взять старт, Вам нужно быть к нему готовым, готовым лучше других.
Не бездействуйте- время Вам этого не простит! Ищите новые возможности и будьте готовы ими воспользоваться, что бы стать сильнее и эффективнее.