Когда пандемия только началась, новые модели удаленной работы, принятые во многих отраслях, были новыми и захватывающими. Однако руководители организаций и учреждений продолжают бороться с пересмотром планов, политик и правил, касающихся моделей удаленной работы.
Хотя многие компании пытались решить эту проблему, внедряя гибридные модели работы, которые поощряют как удаленную работу, так и работу в офисе, сотрудники все еще находятся в постоянном движении. Неудивительно, что изменения оказали как положительное, так и отрицательное влияние на психическое здоровье сотрудников и их производительность труда.
Первоначально переход на модели удаленной работы приветствовался как шаг вперед к здоровью и благополучию на рабочем месте. Но в то время как работа на дому дала некоторым сотрудникам больше свободы, попытки совмещать работу, уход за детьми и виртуальное обучение оказались очень трудными для других.
Недавний опрос, проведенный Американской психиатрической ассоциацией, показал увеличение числа людей, которые считают, что их работодатель стал лучше понимать их потребности в области психического здоровья. Однако в том же исследовании сообщается, что меньше людей чувствуют, что могут открыто говорить о своем психическом здоровье на работе.
Данные показывают, что общественное мнение по вопросам психического здоровья, связанным с работой, неоднозначно. В этой статье мы рассмотрим, как работа на дому может улучшить психическое здоровье одних сотрудников и ухудшить психическое здоровье других.
Как удаленная работа может положительно повлиять на психическое здоровье сотрудников
Как упоминалось ранее, некоторые сотрудники добились успеха, поскольку им была предоставлена возможность работать из дома. Вот некоторые из наиболее часто упоминаемых преимуществ удаленной работы:
1. Повышение производительности
До внедрения моделей удаленной работы работодатели беспокоились о производительности сотрудников, работающих из дома. Основная проблема заключалась в том, что сотрудники могли легко отвлекаться на членов семьи, задачи, телевизор и домашние дела при удаленной работе.
Тем не менее многие сотрудники сообщили о повышении производительности, поскольку в их домашней обстановке стало меньше отвлекаться. Статистика показывает, что 25% сотрудников чувствовали себя более продуктивно, работая из дома, поскольку им не приходилось участвовать в офисных сплетнях и не отвлекаться на импровизированные встречи.
2. Лучший баланс между работой и личной жизнью
Во время пандемии многие сотрудники осознали, что большую часть своего времени занимает работа, даже когда их нет в офисе. Поездка на работу и с работы удлиняла рабочий день. Напротив, работа на дому означала, что им не нужно было ехать на машине или долго ехать на поезде до места работы.
Это привело к тому, что у меня появилось больше времени на семью, новые увлечения, сон, отдых и неотложные семейные дела. Возможность выполнять важные домашние дела при соблюдении рабочего графика позволила сотрудникам, особенно родителям, достичь здорового баланса между работой и личной жизнью.
3. Повышенная ловкость и гибкость
Работа на дому позволяет сотрудникам устанавливать график работы, который им подходит, и работать тогда, когда они чувствуют себя наиболее продуктивными. Например, они могут предпочесть работать очень рано утром и отдыхать во второй половине дня. Облачные модели позволили им хранить задачи и делиться ими со своими коллегами в удобное для них время, тем самым способствуя командной работе.
Гибкий график работы позволил многим сотрудникам достичь более высокого уровня мотивации и удовлетворения от своей работы. Кроме того, теперь работодатели могут выявлять сотрудников, испытывающих трудности, и помогать им, поскольку у них могут проявляться признаки выгорания быстрее, чем при работе в офисе.
Если статья понравилась - подпишитесь на канал
И вы не пропустите следующие публикации. Спасибо за внимание.