Александр Акопян, инспиратор и генеральный директор строительно-финансовой компании ARAX
Сегодня рынок недвижимости переживает крайне интересный период. Девелоперы ориентируются уже не на спрос, а на предъявляемые требования. Думаю, такая формулировка будет точнее. Вся эта история с глобальной пандемией и социально-экономической трансформацией общества – данность. И в сложившейся ситуации ARAX – не наблюдатель, который даёт реакцию и отвечает на ожидания, а непосредственный участник изменений.
Причём я предпочитаю задавать тон на рынке и действую по понятной и логичной схеме ESG инвестирования. Политика моего бизнеса основана на оценке экологического, социального и управленческого воздействия.
За последние 10 лет главным трендом в недвижимости была экологическая устойчивость. Мы с единомышленниками хорошо отработали эту историю. Пришло время обратить внимание на социальную составляющую и эту задачу я возлагаю на ARAX.
Социальная устойчивость
Речь пойдёт о конкретной миссии девелопера ARAX, о ценностях, которые я хочу разделить с обществом через этот бренд.
Жилым комплексам, коттеджным посёлкам и зданиям, которые создаёт или реконструирует ARAX, отводится центральная роль в прилегающих к ним районам. Уверен, мы можем способствовать повышению экономического и социального благополучия жителей. И да, эстетика – наша визитная карточка! Органическая архитектура, благоустроенные территории – это всё формирует образ жизни и мышления общества.
Вернёмся к новым требованиям, о которых я говорил ранее. К запросам на экологически благоприятные районы и развитую сопутствующую инфраструктуру добавился такой пункт, как «здоровые здания». В долгосрочной перспективе акцент будет сделан на этом показателе привлекательности жилья.
Сейчас ARAX активно строит малоэтажные жилые комплексы и коттеджные посёлки. Реновируя большие строения, мы обращаем внимание на нюансы, которые для нас открыла пандемия. Решаем, каким образом обеспечить комфортную приватность и соблюдение правил социальной дистанции, сохранив интегрированность и общность. Я в прямом смысле слова говорю о физическом и психологическом здоровье людей. А это уже новый подход к организации пространств. И как следствие, ответственность за поддержание созданных условий.
Такую задачу выполняет наша управляющая компания. Построили, продали и пошли дальше – больше не работает. За созданием и сохранением должны следовать совершенствование и сервис. Это особенно важно для клиентов, которые приобретают недвижимость в инвестиционных целях. Доверительное управление – чем не гарант правильного вложения средств.
Либо компания использует социально ответственные методы ведения бизнеса, либо должна прекратить заниматься этим бизнесом. Ценности девелопера хорошо отражает то, в какую недвижимость или территорию он инвестирует, как управляет этими активами и как его управленческие решения улучшают жизнь окружающего общества. А дальше клиент смотрит, насколько эти ценности совпадают с его видением и возможностями.
Домашним регионом для девелопера ARAX стал Сочи. Выбор очевиден, максимально благоприятные условия для жизни – экологические, экономические и социальные – надёжное поле для инвестиций в недвижимость. Для меня важно и то, что власти города обратили внимание на вопрос социальной устойчивости. Весь рынок недвижимости ждёт генерального плана многоэтажной застройки с требованиями к социальной инфраструктуре. Это очень хороший опыт для любого девелопера, отработав который, можно уверенно идти в другие регионы.
Оценка социального воздействия
Прежде чем создавать тот или иной объект недвижимости, мы рассматриваем его с точки зрения социального воздействия.
1. Здоровье и благополучие. Даже не опираясь на исследования узких специалистов, можно проследить влияние характеристик здания и прилегающей территории на психическое и физическое здоровье его обитателей. «Здоровые здания» обычно предполагают подачу качественной воды, пригодной для питья, благоприятный атмосферный воздух, доступность приобретения здоровой пищи, включая фермерские продукты, наличие площадок для физической активности и фитнеса, хорошее естественное освещение и зелёные насаждения. А теперь ещё и условия для комфортного существования на случай распространения инфекционных заболеваний.
2. Экономический рост и рабочие места. Социальное воздействие можно измерить вкладом объекта недвижимости в жизнь общества. Например, сколько муниципальных налоговых поступлений приносит коммерческая деятельность здания. Возвращаясь к доверительному управлению, хорошо управляемые активы – это экономическое процветание как на микро, так и макроуровне. А в случае с Сочи – это ещё и туристический налог. Также важно увидеть, какой возникает потенциал для развития малого бизнеса в связи с появлением нового объекта недвижимости.
3. Устойчивые города и сообщества. Объект недвижимости может поддерживать социальную инфраструктуру окружающей территории. Тут допустимо говорить о сдаче в аренду помещений для оказания разных услуг – медицинских, юридических, образовательных и многих других. На данном этапе ARAX ориентируется на туристическую сферу. Конечно, нам интересны и принципы экономики совместного потребления – от совместного использования велосипедов до коворкинг-центров. Ведь это тоже способствует достижению целей устойчивого развития.
Социально ответственное инвестирование
Международный опыт в области экологической устойчивости научил нас видеть мир как взаимосвязанную экосистему, в которой наша неспособность действовать ответственно имеет чёткие и предсказуемые экономические последствия. Полагаю, многие институциональные и частные инвесторы уже готовы вкладываться в недвижимость, построенную с учётом ESG факторов. Им нужна девелоперская компания, которая демонстрируют приверженность общим ценностям, и считает своим экономическим долгом инвестировать капитал социально устойчивыми способами. Такая дисциплина инвестирования нацелена на получение финансовой отдачи без ущерба для общества.
#инвестирование #недвижимость #пробизнес #девелопмент
#устойчивое развитие #социальная ответственность