Интервью для салона керамической плитки "Кайрос". — Оксана, расскажите о том, как вы пришли в сферу дизайна интерьера? С чего начинали работу? — Моя работа в сфере дизайна - не следствие моего выбора, я не училась на факультете дизайна или архитектуры, в детстве я не мечтала
об этой профессии… Дизайн внезапно ворвался в мою жизнь и остался там навсегда. Раньше я работала в ресторанном бизнесе и всегда обращала внимание на интерьер. Также мне приходилось заниматься декорированием и оформлением ресторана. В этом мне помогала художественная школа, которую я окончила в детстве, и информационная база о сфере дизайна и декора, которую я постоянно расширяла. Правда, это было хобби, я не думала, что это выльется в собственный бизнес. А первым клиентом была моя подруга, которой я помогла с интерьером квартиры. Ей очень понравилось, она посоветовала своей подруге, та своей, и так далее. А через год у меня уже были контракты на разработку интерьеров шести ресторанов и около десяти квартир. — Чт
Интервью для салона керамической плитки "Кайрос".
— Оксана, расскажите о том, как вы пришли в сферу дизайна интерьера? С чего начинали работу?
— Моя работа в сфере дизайна - не следствие моего выбора, я не училась на факультете дизайна или архитектуры, в детстве я не мечтала
об этой профессии… Дизайн внезапно ворвался в мою жизнь и остался там навсегда. Раньше я работала в ресторанном бизнесе и всегда обращала внимание на интерьер. Также мне приходилось заниматься декорированием и оформлением ресторана. В этом мне помогала художественная школа, которую я окончила в детстве, и информационная база о сфере дизайна и декора, которую я постоянно расширяла. Правда, это было хобби, я не думала, что это выльется в собственный бизнес. А первым клиентом была моя подруга, которой я помогла с интерьером квартиры. Ей очень понравилось, она посоветовала своей подруге, та своей, и так далее. А через год у меня уже были контракты на разработку интерьеров шести ресторанов и около десяти квартир.
— Что для вас дизайн ?
— К дизайну я отношусь не как к коммерческой деятельности. Для меня это сродни искусству. К каждому проекту я подхожу очень серьёзно и отталкиваюсь от личности заказчика, его профессионального и культурного кода, а не от своих желаний и настроений. Это даёт возможность не зацикливаться в определенном направлении или стиле, а работать без самовозмодимых границ.
— Как и когда вам пришла в голову мысль об открытии собственной студии? Или вы изначально шли к этому?
— Вопрос о студии решился сам собой. Когда я перестала справляться самостоятельно, появилась необходимость в студии. Это дополнительные расходы и ответственность, но и возможности другие.
— Какие советы вы можете дать тем, кто задумывается об открытии дизайн-студии?
— Это вопрос сугубо индивидуальный. Я знаю дизайнеров, которые ведут по 2-4 проекта в месяц, и у них нет студии. Другие имеют свою студию, но появляются там раз в месяц. Нужно понимать, что если студия не находится в видном и проходимом месте, дополнительных клиентов от неё ждать бессмысленно. Однако, часто наличие студии становится аргументом в пользу получения крупного контракта. Необходимо всё взвесить и только потом решить, нужны ли вам дополнительные затраты. Мой совет: если острой необходимости в студии нет, то не стоит вкладываться. Лучше сконцентрируйтесь на привлечении клиентов и повышении своего профессионального уровня. Большинству заказчиков всё равно, есть ли у вас студия или нет. Их интересуете вы как дизайнер и ваши работы. В мире цифровой экономики и социальных сетей дизайнер — это бренд куда более интересный, нежели бренд студии или предприятия.
К примеру, у Леонардо ДиКаприо, Брэда Питта и Мела Гибсона есть свои кинокомпании, у Массимилиано Фуксаса, Филиппа Старка, Нормана Фостера есть архитектурные бюро, но в массовой культуре больше известны имена этих людей, а не их компании. И в сфере дизайна проще продвигать человека, а не компанию.
Если вы всё-таки решились на открытие студии, то будьте готовы к проблемам, с которыми сталкивается подавляющее большинство предпринимателей. Основная трудность — это люди. Их нужно мотивировать, нанимать, увольнять, а это отнимает внимание и силы. Дизайнер —это не рядовой менеджер, его невозможно быстро обучить и так же быстро заменить другим. На одну должность я не могла найти сотрудника полгода, поменяла трёх человек, при этом на каждого потратила много времени.