Официанты, уборщицы, гардеробщики чаще больше знают о потребностях клиентов, чем сотрудники отдела маркетинга. Они используют эмпатию и могут “встать на место” другого человека, а значит — понять его боль. Такой суперспособностью стоит обучить своих менеджеров по продажам, особенно во время кризиса. Расскажем, как это сделать и почему это круто для бизнеса. Что эмпатия может дать бизнесу Чтобы понять человека, надо пережить схожий опыт. Прочувствовать на собственной шкуре боль клиента, и только тогда вы предложите человеку то, о чем он еще не думал, но чего желал в глубине души. Свободу от заскриптованных фраз Если сотрудник задается вопросом: что нужно клиенту и как он может помочь — скрипты больше не нужны. В кризис важно уметь чувствовать, что на самом деле ждет клиент — не фразы, похожей на ответ робота, а дружелюбной беседы с человеком. Мы когда приходим к психологу — хотим услышать индивидуальные советы, разбор нашего случая, а не общепринятые: “Все наладится, вы, главное, держит
Практикуйте эмпатию, чтобы не потерять клиентов в кризис
24 марта 202224 мар 2022
6
3 мин