Найти тему
PlugoNews // Sergey Plugotarenko

ИТ-рывок 2022

Оглавление

ИТ в России (весна 2022):
Время сложностей? Или время возможностей?

22 марта я выступил на расширенном заседании ИТ-комитета ГосДумы, где представители государства и отрасли обсуждали главную тему: «Санкции и IT: ищем пути развития» (вот тут мои подробные тезисы).

Я рассказал в том числе о спонтанном оттоке ИТ-кадров на волне событий трех последних недель.

В итоге, сразу после заседания, я получил шквал запросов от СМИ. Все они были заряжены пессимизмом, им хотелось услышать: “Что же будет с экономикой и Рунетом, если уедут айтишники?!!”.

Но ведь главный посыл моего выступления был про другое, совсем другое.

Про то, как “настроить” уже принятые меры поддержки ИТ-отрасли и запустить новые, чтобы они помогли:

а) Вернуть уехавших в волну-1

б) Не допустить волну-2 (релокаций ИТ-специалистов и бизнесов)

в) Предложить “официальную релокацию” (тем, кто вынужден вести ИТ-бизнес не из России)

Возможно, не совсем отчетливо донес эти мысли во время выступления: нужно было уложиться в несколько минут, было не до пространных пояснений.

Теперь, пользуясь возможностью “отложенного выступления”, хочу раскрыть свою мысль и ещё раз пройтись по предлагаемым новым мерам.

Почему я уверен, что сегодня – нет другой “опции”, кроме как быть в одной связке (отрасль и государство)?

А всё просто:

  1. Сегодня IT-сектор напрямую или косвенно связан почти с 2/3 Экономики, Критической инфраструктуры, Госуправления, Общественной и Социальной сферами страны.
  2. И все это «цифровое богатство» создают и поддерживают чуть более 2 млн IT-специалистов страны (менее 3% трудоспособного населения России).
  3. Так сложилось, что эти люди мобильны: как физически (большая часть из них – молоды и готовы к перемещению, релокации), так и по формату работы (могут работать дистанционно).
  4. Потерять их – значит пошатнуть или обрушить огромную долю экономики страны.
  5. Правительство понимает это, и с 2020 года предпринимает меры по стимулированию ИТ-отрасли. Мы прошли вместе “боевое крещение” в 2020-2021, когда Рунет продемонстрировал свою социальную ответственность.
  6. Но события последних недель заставили нас еще больше ускориться: Отрасль и Государство. Дали ускорение, спровоцировали молниеносный запуск новых мер поддержки ИТ-отрасли и мер по удержанию ИТ-специалистов (я назвал это даже в некоторых интервью “ИТ-рывком 2022”)
  7. Возможно, часть мер поддержки появилась бы и в спокойном режиме, но на это ушли бы годы. Сейчас же ситуация такова, что медлить нельзя.
    В итоге мы (отрасль + гос-во) в ускоренном порядке делаем невозможное. А реакция государства – внушает веру в то, что значимость IT-отрасли признана, её поддержка обоснована и будет только усиливаться.

Так что – продолжаем работать!

-2

Подробнее про мой доклад 22 марта в Думе (вот тут все мои тезисы):

  1. Меры поддержки ИТ-отрасли: что уже сделано, и что еще нужно сделать?
  2. Мы как отрасль – “готовы” к новым вызовам:
    Рунет уже прошел “боевое крещение” в 2020-2021, у нас отличный диалог с государством, мы обладаем большим запасом талантливых ИТ-кадров и знаем как их растить.
  3. Спонтанный отток кадров в марте 2022 (волна-1):
    цифры и эмоции.
  4. Прогнозы на апрель 2022 (волна-2):
    довольно неутешительные если “ничего не предпринимать”. Но так не будет: проработка мер, перечисленных в Указе президента от 2 марта, должна в значительной степени “успокоить” ИТ-сообщество. Кстати, на заседании глава Минцифры Максут Шадаев сообщил, что срок проработки мер – максимально сжатый (текущая неделя).
  5. Кроме того, для усиления эффекта и стимулирования ИТ-сообщества, на заседании я предложил новые меры:
+ учесть предложенные отраслью новые меры поддержки (есть в РАЭК и других ассоциациях, собраны и представлены в ОперШтаб Минцифры)
+ запуск цифровой платформы “ИТ-Профсоюз” (life-long платформа),
+ обсуждение на майском РИФ 2022 плана “пересборки” ИТ-отрасли (заблаговременное обсуждение этого плана с отраслью в апреле-мае и финализация его в мае на полях Российского Интернет Форума).

А еще – были предложены даже такие экзотические меры, как “Официальная релокация для тех, кто не может вести ИТ-бизнес из России”

Ну и главный акцент – нужно провести всероссийскую инфо-кампанию «Айтишники, вы нужны стране!». Которая доказала бы и показала, что государство ценит российский ИТ, готово поддерживать как ИТ-специалистов, так и ИТ-компании.

Ну и главный вывод…

Я искренне верю, что эти вот меры могут не просто успокоить сообщество, но настроить на созидательный лад, а заодно – предотвратить отток ИТ-кадров из России.

Если реализуем “то что уже есть” + “то что предлагаем” (необходимый и достаточный набор мер, если говорить математическим языком).

И на “закуску” –
вот как я вижу себя и свое место в этом процессе:

Россия – не просто наша Родина. Это ещё место, где мы создаем интернет-сервисы или пользуемся ими (или и то, и другое одновременно).

За последние годы в России созданы высококонкурентные онлайн-сервисы (от соцсетей – до Госуслуг). Мы уникальная ИТ-страна с серьезной заявкой на цифровое лидерство в новом мире.

Но сегодня недостаточно только поддерживать созданное. Нужно развивать, и делать это прямо сейчас, с пятикратной скоростью, и без вариантов на ошибку. Силами сообщества и профи.

Знаю, что сегодня есть разные точки зрения:

— кто-то уезжает чтобы “пересидеть” или “навсегда”,

— кто-то остаться работать и осваивать целые ниши,

— а кто-то просто в замешательстве.

Моя позиция:

нужно оставаться, пользоваться возможностями, развивать российский ИТ, создавать новые продукты.

Ведь “окно возможностей” открылось здесь: в России, и сейчас: весной 2022. И особенно оно широко распахнулось для ИТ-специалистов.

Именно такими вижу свою миссию / миссию РАЭК:
Осознать это всё, подсветить, донести до тех ИТ-игроков и ИТ-специалистов, кто находится сейчас на распутье.

Ну и помочь с инструментами для достижения цели (а это я и моя команда умеем)!

Подробные итоги заседания ИТ-Комитета в ГосДуме –
в
публикации РАЭК.

Подробнее и чаще:

в Телеграме – @plugoNews в ВК – vk.com/plugotarenko в Яндек.Дзене –plugotarenko.com

-3