Новые условия работы, частые переводы работников на удаленку, потеря рабочих мест и проблемы с трудоустройством, вызывают недовольство не только у работников предприятий, но и многих работодателей. "Канула в Лету" негласная корпоративная этика, запрещавшая переманивать в штат организации высококлассных специалистов из фирм-конкурентов.
Результаты исследования
В последнее время можно наблюдать следующую тенденцию: руководители предприятий с удовольствием принимают на работу тех сотрудников, которые себя отлично зарекомендовали на других предприятиях. Никто не хочет принимать людей без стажа работы или без определенных навыков в выполнении сложных работ.
Согласно результатам исследований по трудоустройству, проведенных сервисом SuperJob, очевидно, что в строительном и финансовом бизнесе чаще, чем в других отраслях, привлекают к работе сотрудников конкурентных фирм. Причем, эта работа проводится планомерно и регулярно.
Менеджеры по персоналу мониторят вакансии фирм конкурентов, пристально следят за их кадровыми успехами. Особенно тщательно такая работа проводится в банковском секторе. Хорошие специалисты нужны везде, поэтому, их откровенно переманивают на новые места работы, обещая большие оклады, вознаграждения и солидные социальные пакеты.
Возвращение ценных сотрудников
В практике многих предприятий укоренился подход к возврату ранее уволившихся сотрудников. Более 70% работодателей строительных компаний, банков и химической промышленности готовы возвращать своих прежних работников.
А вот в сфере IT-технологий совсем другой подход. Как правило, администрация фирм информационных технологий не желают видеть своими работниками тех специалистов, которые работали у конкурентов.
Образовался дефицит высокопрофессиональных кадров во всех сферах экономики. Такие работники стали объектами охоты фирм конкурентов. Ведь часто бывает и так, что, сумев переманить к себе руководителя отдела, конкуренты могут рассчитывать на "приобретение" еще нескольких отличных специалистов, которые готовы последовать за своим руководителем.
В настоящее время не является препятствием и значительная удаленность предприятия от местожительства ценного специалиста. Даже сложные расчеты, проведение анализа хозяйственной деятельности и другие работы сотрудники вполне могут вести дистанционно, получив вводные данные от руководства.
Основной тенденцией изменения рынка труда стал выход на качественно новый уровень трудовых отношений между сотрудником и работодателем. Прерогатива остается за высококлассными специалистами, которые в стране просто нарасхват. Такой перевес в сторону переоценки профессиональных знаний и навыков приведет в конечном счете к тому, что специалистов будут по достоинству ценить на предприятиях.
Резюме
Радует, что работодатели наконец-то осознали, что прием на работу сотрудников необходимо производить не по принципу братства и кумовства, а по оценке профессиональных качеств специалиста. Необходимо всячески поддерживать одаренных людей и морально, и материально. Ведь не зря говорится: "Талант нужно поддерживать, а посредственность пробьется сама".
Интересно? Лайк, пожалуйста. Не забудьте подписаться на канал. До новых встреч.