Я в юности работала в одной из самой успешной розничной сети ALMEO Group. Мой путь начался с должности продавца-консультанта. Росла я по карьерной лестнице шаг за шагом, добивалась отличных результатов и была одним из самых лучших специалистов.
Именно с должности директора магазинов я начала заниматься наймом. Не было никакого обучения от компании, просто тебе отправляют по запросу резюме и ты сама созванивается, приглашаешь, проводишь собеседование и решаешь будет ли кандидат твоим сотрудником или нет.
Помню у меня всегда была отличная команда, мои сотрудники всегда были нацелены на результат, были сплоченными и двигались все к одной цели - выполнению планов продаж. Повторюсь, так как обучения не было, я делала всё интуитивно. И анализируя сейчас свои действия, понимаю, я практически всё делала правильно, как надо.
Желая сменив место работы, наткнулась на необычное объявление "требуется крутой директор по персоналу" и далее все требования к позиции. Ознакомившись мне стало интересно, и конечно же, откликнулась. Пройдя этапы: 3 тестирования, интервью с HR и владельцем бизнеса - должность стала моей. Среди тысячи кандидатов выбрали меня. Среди тысячи людей, проходивших эти тестирования,выбрали меня. Стоит ли говорить о том, насколько дико интересно было мне изучение сферы HR?!
Это были 3 месяца обучения, в котором я столкнулась так близко с наймом, с её технологией. Я раньше думала, что HR и отдел кадров это одно и то же. Оказалось это совсем разные вещи🤭
Дайте знать в комментариях - вам интересно? Если да, то продолжению быть