Что следует учесть при планировании автоматизации?
Обобщённый опыт по 10 проектам внедрения информационных систем «1С:УПП» и «1С:ERP» показывает: у автоматизации производственных предприятий военно-промышленного комплекса есть целый ряд отличий. Представления руководства предприятий ВПК об автоматизации существенно отличаются от реального процесса.
Давайте сначала пройдёмся по этапам автоматизации предприятия
1. Для начала специалистам, не обладающим твёрдыми знаниями 1С:ERP, придётся пройти спецкурс.
2. Затем представителям компании вместе с подрядчиком предстоит функциональное моделирование внедрения. Оно включает целый комплекс опросов, протоколов интервью, а также - составление списка участников, выбор места для проведения работ, демонстраций, обсуждений.
3. Следующими этапами станут: подготовка базового варианта, его тестирование и подготовка пользователей к его использованию (включает составление списка сотрудников, инструкций, протоколов обучения, аттестацию).
4. Заключительным этапом внедрения станет опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ), которая представляет собой процесс по выявлению и устранению ошибок, решению новых задач, неучтённых на этапе первоначального планирования автоматизации.
Объём трудозатрат - больше, чем представляется
Часто у руководства предприятия существует представление: достаточно дать отмашку, и нанятый подрядчик произведёт все необходимые манипуляции. Фактически же складывается совсем другая ситуация: на несколько месяцев значительно увеличивается нагрузка и на самих сотрудников предприятия.
Требуют затрат сил и времени регулярные планёрки, обсуждения, согласования, тестирования. По нашим подсчётам они составляют дополнительные 20-40% рабочего времени.
Учитывая загруженность и необходимость участия в автоматизации сотрудников предприятия, нужно соответственно заранее спланировать график отпусков.
Согласования и обсуждения - обязательны
Для успешного продвижения проекта будьте готовы к еженедельным получасовым-часовым совещаниям.
От гендиректора потребуются письменные распоряжения для сотрудников о содействии интеграционным работам.
Предприятию ВПК также важно заранее определить границы возможностей интеграции, степень допуска сторонних специалистов к разным производственным участкам компании и дополнительные законы, касающиеся военно-промышленного комплекса.
Подробнее обо всех нюансах расскажет руководитель проектов ВЦ "Раздолье" Вера Пикурен: СМОТРЕТЬ.
! Информация для сдающих отчёты по гособоронзаказу (ГОЗ):
В помощь предприятия ОПК и ВПК мы создал и и регулярно обновляем Методичку по заполнению отчета об исполнении контрактов ГОЗ. Можете скачать ее с дополнениями ЗДЕСЬ.
Планируете автоматизацию на предприятии, но не знаете, с чего начать? Обсудим комплексное или поэтапное внедрение. Аудит - БЕСПЛАТНО! Звоните: 8 (495) 229-44-04
За сложные проекты берутся многие - мы их заканчиваем.
Внедренческий центр "Раздолье"
#автоматизацияоборонногопредприятия #автоматизацияучёта #автоматизациябухгалтерскогоучёта #системаавтоматизацииучёта #автоматизацияОПК #автоматизациипроцессовучёта #автоматизацияВПК #автоматизацияпредприятия #автоматизациякрупногопредприятия #автоматизациякрупногопроизводства #автоматизацияпроизводства
