Здравствуйте. Сегодня я расскажу, как собственнику избавиться от зависимости от “звездных” сотрудников. ⭐
Ситуация, знакомая многим собственникам бизнеса: в штате есть сотрудник, чей профессионализм и ответственность делают его ключевым для работы. Он знает об этом, поэтому использует свое положение для того, чтобы контролировать собственника. Некоторые собственники называют таких сотрудников “серыми кардиналами”, ведь они управляют компанией наравне с владельцем, при этом оставаясь в тени.
С одной стороны хорошо, что в штате есть профессионал. С другой стороны плохо, ведь зависимость от него связывает руки.
Как сделать так, чтобы каждый сотрудник был равноценным?
Создать свод должностных инструкций. Если Вы распишите обязанности каждой должности внутри компании, Вы сможете меньше зависеть от человеческого фактора. Без понимания этих обязанностей Вы будете сталкиваться с ситуацией, когда весь процесс завязан на одного сотрудника.
Создайте должностные инструкции и введите контроль по показателям работы. Так Вы сможете распределить обязанности среди всего штата, а не завязывать работу на одном сотруднике. Это приведет к большей стабильности компании, что, в свою очередь, сделает развитие более устойчивым.
В «Альянс Стратег» Вы научитесь инструментам, которые помогут Вам направлять компанию, а не управлять ей. Приходите на наши мастер-классы и вебинары, чтобы узнать подробнее о этих инструментах.
👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.